Zona euro: Hay recuperación, pero se necesitan reformas (noticias)

Zona  euro: Hay recuperación, pero se necesitan reformas (noticias)

La recuperación en la zona del euro se afianzó el año pasado y trajo consigo más empleo y oportunidades. Todos los miembros de la zona participan ahora de la recuperación, y las diferencias entre sus tasas de crecimiento se encuentran en su nivel más bajo desde la introducción del euro en 1999. Pero si bien está cobrando impulso, la economía sigue enfrentando el alto nivel de deuda pública de algunos Estados miembros, la falta de convergencia de los niveles de ingresos entre los países y la necesidad de reducir los desequilibrios acumulados antes de la crisis. Para superar estos escollos se necesitan nuevas reformas

Alto nivel de deuda pública

Pese a la recuperación, algunos países de la zona del euro, en particular Grecia, Italia y Portugal, siguen soportando el lastre de un alto nivel de endeudamiento público. Estos países no tienen reservas suficientes para amortiguar el efecto de los shocks económicos, y podrían enfrentar mayores costos de endeudamiento cuando el estímulo monetario actual se vaya reduciendo, por ejemplo, con menores compras de bonos por parte del Banco Central Europeo. Estos países deben reponer las reservas de inmediato y situar la relación deuda pública/PIB en una firme trayectoria descendente.

La promesa del ingreso no se cumplió

La zona del euro también padece un problema cuyas raíces son más profundas: la falta de convergencia en los niveles de ingreso por persona entre los países. En los 12 miembros originales, el ritmo al que los niveles de ingreso se aproximan entre sí se ha estancado desde la adopción del euro. En contra de lo esperado, los países de ingreso más bajo no han crecido más rápido que los de ingreso más alto dentro del grupo.

Esta falta de convergencia está estrechamente vinculada a un crecimiento más lento de la productividad en los países con un menor nivel de ingreso inicial. Esto pone en tela de juicio una de las motivaciones originales para la unión monetaria: la promesa de que una integración económica más profunda elevaría los niveles de ingreso.

Fuente: FMI

Más informacion

Es improbable que los inventos del futuro sean tan revolucionarios como los del “siglo especial” (FMI)

«[…]Es improbable que los inventos del futuro sean tan revolucionarios como los del “siglo especial” que abarcó desde 1870 hasta 1970[…]».

Chris Wellisz traza una semblanza de Robert J. Gordon, quien predice que una desaceleración de la innovación afectará el progreso económico.

“Me presento como el profeta del pesimismo”, dice Gordon, de 76 años, sentado en su oficina tapizada de libros en la Universidad Northwestern de Evanston, Illinois. Gordon es el autor de un exitoso libro, The Rise and Fall of American Growth [El auge y la caída del crecimiento en Estados Unidos], donde plantea la controversial tesis de que Estados Unidos tenderá a languidecer en un abatimiento económico, en gran medida porque es improbable que los inventos del futuro sean tan revolucionarios como los del “siglo especial” que abarcó desde 1870 hasta 1970. 

Sostiene que la electricidad, el motor de combustión interna y las instalaciones sanitarias mejoraron drásticamente el nivel de vida de una forma que difícilmente se repita. La mayoría de los avances logrados desde entonces han sido incrementales más que transformacionales. “Pasamos de la velocidad del caballo y la vela al Boeing 707, y desde entonces no nos hemos movido con más rapidez”, dice Gordon en una entrevista concedida en el campus situado al norte de Chicago, a orillas del Lago Michigan. “En 1844 el telégrafo creó la comunicación instantánea, y ahora estamos ampliándola y profundizándola”. 

[…]

Fuente: FMI

Más información

El futuro del trabajo (FMI)

El futuro del trabajo (FMI) 

por Arun Sundararajan

«La economía digital erosionará fuertemente la relación tradicional entre empleador y empleado».

La confluencia de dos fuerzas digitales cambiará drásticamente el lugar de trabajo del mañana, provocando una fuerte reducción de la relación tradicional empleador-empleado. Las nuevas plataformas permiten que la actividad económica se organice en formas que desplazan mucho de lo que tradicionalmente hacían los trabajadores a tiempo completo dentro de una organización hacia una multitud de emprendedores individuales y trabajadores por encargo (on-demand). 

El resultado es una economía basada cada vez más en una relación de corto plazo con trabajadores independientes antes que en el empleo a tiempo completo. 

Fuente: Imagebase. Licencia CCO

A la vez, la inteligencia artificial y las tecnologías robotizadas cumplen cada vez mejor las tareas cognitivas y físicas que conforman gran parte del trabajo actual, lo que presagia la automatización de actividades humanas complejas, como conducir un vehículo o administrar un proyecto, y altera una variedad de ocupaciones como la abogacía, la consultoría, el comercio minorista y el transporte

[…]

En un informe titulado “La tecnología y la economía estadounidense”, elaborado para el presidente de Estados Unidos por la Comisión Nacional de Tecnología, Automatización y Progreso Económico, se expusieron preocupaciones similares: “Algunos han expresado temor de que en el futuro cercano el  cambio tecnológico no solo cause cada vez más desempleo, sino que finalmente elimine todos los empleos, excepto unos pocos, siendo la mayor parte de lo que hoy llamamos trabajo realizado automáticamente por máquinas”.

Capitalismo de colaboración masiva 

El sinfín de proyecciones acerca del gran número de empleos actuales susceptibles de ser automatizados en las próximas décadas no es entonces motivo de un pánico generalizado e inmediato. Pero la confluencia de las dos fuerzas —un aumento del trabajo autónomo y las crecientes capacidades cognitivas de las máquinas— podría exigir un cambio del modelo social para ganarse la vida. Los efectos de la automatización […]

En el futuro, el aspirante a abogado asociado de hoy podría ser en cambio un pequeño bufete que opere a través de una plataforma de servicios jurídicos. Eso le permitiría al abogado joven acceder a clientes corporativos que la plataforma agrupa y cultiva potenciando al mismo tiempo las capacidades de investigación jurídica basadas en la inteligencia artificial. Los microemprendedores podrían dirigir empresas de transporte urbano o de camiones locales usando flotas de vehículos autónomos a través de una plataforma. Una empresa internacional de consultoría podría transformarse en una plataforma a través de la cual millones de personas realicen prácticas de microconsultoría (o incluso formen pequeñas sociedades).

Repensando la educación Ese futuro de capitalismo colectivo a gran escala exigirá un replanteo fundamental de la educación postsecundaria. Países de todo el mundo, sobre todo Estados Unidos, han invertido fuertemente en universidades e institutos de educación superior que preparan a su fuerza laboral en una etapa temprana de la vida para una carrera de empleo a tiempo completo. 

Los desafíos que hoy enfrenta la fuerza laboral de los mileniales parecen bastante abrumadores. Sin embargo, si la sociedad juega bien sus cartas, el mañana puede ofrecerles un mejor lugar. Como hemos aprendido de Thomas Piketty en su libro de 2014, Capital in the Twenty-First Century [El capital en el siglo XXI], la causa más importante de la persistente desigualdad en las economías modernas es la concentración de la propiedad del capital. Los países cuyas políticas públicas guíen la economía hacia un futuro de genuino capitalismo colectivo y creen una propiedad del capital auténticamente descentralizada también pueden gozar de una menor desigualdad como afortunado subproducto. Al obligarnos a rediseñar nuestro mundo laboral, quizá las máquinas digitales también nos muestren un sendero hacia la sociedad más equitativa que hemos buscado durante años[…].

Fuente: FMI (Fondo Monetario Internacional)

Más información

FMI

Empresario biológico (micro-ensayo)

Empresario biológico (micro-ensayo)

por

Juan B. Lorenzo de Membiela

La teoría de la gerencia o administración basada en el modelo natural de organización persigue la subsistencia en un ambiente incierto, fluctuante e imprevisible sobre la concurrencia de la autorreglamentación que espontanea o naturalmente pauta las relaciones entre las partes y sus actividades.

La empresa es vista como un conjunto de partes interdependientes que constituyen el todo: cada parte contribuye con algo y recibe algo del todo lo cual es interdependiente con un ambiente más amplio. 

El objetivo básico es la supervivencia del sistema para lograr el equilibrio y su estabilidad: las partes y los modos como se vinculan mutuamente en interdependencia son determinados  mediante procesos evolutivos  ^[2].

John Henry Clippinger III , publicó en 1999, « La biología de la actividad: descifrando la leyes naturales de la empresa »^[3].

Una hipercompetitividad y una constante convergencia de estrategias gestoras, demuestran que las técnicas tradicionales han quedado obsoletas. Un nuevo enfoque es demandado por la actualidad y sus principios se encuentran en la ciencia de los sistemas complejos adaptativos.

Estos operan sobre los siguientes factores:

A) Retos empresariales del mundo real.


B) Gestión del conocimiento


C) Creación de marca.


D) Desarrollo de mercados, innovación de productos y cambio organizacional

Numerosas empresas han adoptado este diseño de gestión con éxitos verificados: McKinsey & Co., Capital One  y Optimark.

Hablamos de gerencia biológica . Que es una teoría de la gerencia científica opuesta a la burocracia y que la identifica, en esencia, con la ecología de la selección, en donde desde una perspectiva temporal amplia, el binomio nacimiento-muerte, implementa los inputs, evolución y supervivencia , en los organismos para adaptarse al entorno.

Un caso de ello lo encontramos en el empresario que ha experimentado una evolución impulsada por el medio con el que interactúa. De la previsión ha pasado a la supervivencia. De la planificación a la innovación. 

Este cambio modaliza toda la organización, de la gestión mecanicista o jerárquica ha pasado a otra cooperativa, abierta, flexible y necesariamente creativa. No hay otro remedio que navegar en lo proceloso del momento y gestionar siempre sobre una constante transformación del medio.

Esta faceta es recogida por la bióloga evolucionista Dr. Elisabet Sahtouris , consultora en Living Design Systems que aplica el éxito de los sistemas biológicos al diseño de organización de empresas y gobiernos.

Es destacable la comparación de la empresa con el funcionamiento del cuerpo humano en donde resalta: « si estudias la naturaleza, verás que hasta en tu propio cuerpo hay una economía altamente desarrollada, que es totalmente cooperativa, que utiliza dinero distribuido de forma gratuita (sin esperar que se lo devolvamos), que lo recicla todo, que colabora con los cien billones de células, cuya complejidad es similar a la de una ciudad humana »[4] .

Concurren en su análisis la teoría de la evolución de Darwin, basada en la competición y la teoría de Kropotkin, basada en la cooperación^[5] .

---

[1] Stacey, R., (1994): «Chaos, Management and Economics: The Implications of Nonlinear Thinking », Institute of Economic Affairs, London: Hobart Papers.

[2]Chiavenato, I., (2006), Introducción a la teoría general de la administración, México: McGraw Hill, p.253.

[3]Clippinger III, J.H.,  (1999): La biología de la actividad: descifrando la leyes naturales de la empresa, San Francisco (California): Jossey-Bass Publishers.

[4] Revista « Athanor», noviembre de 2011, núm.90.

[5] Diario « La Vanguardia de 14 de noviembre de 2011, en  http://www.lavanguardia.com/lacontra/20111114/54238863691/esta-crisis-es-biologica-o-cooperamos-o-nos-extinguimos.htm

Schumpeter y el empresario innovador (micro-ensayo)

Schumpeter y el empresario innovador (micro-ensayo)

Es J.A. Schumpeter, en su libro «Theorie der wirtschftlich entwicklung» (Teoría del desarrollo económico) ^[1]  de 1911, quien define la función del empresario con   innovar, identificar y fabricar nuevas posibilidades o combinaciones en la actividad económica. Comprendería cualquier actuación no hecha hasta entonces, entre ellas^[2]:

1. La localización de una nueva fuente de aprovisionamiento de materias primas. 

2. Las mejoras incorporadas a los procesos de producción. 

3. La introducción de un nuevo bien en el mercado. 

4. La apertura a nuevos mercados. 

5. La introducción de modificaciones en la organización de los negocios, dando lugar a nuevas formas organizativas.

La teoría del empresario innovador se integra en la teoría económica. Relaciona su actividad y su ganancia con el desequilibrio en la economía. Su aportación decisiva fue conectar esos desequilibrios con su acción que genera desarrollo económico^[3].

El empresario innova pero no asume el riesgo. Este es soportado por quien aporta el capital.

Integra como empresario no solamente a los hombres de negocios independientes sino a todos quienes realicen de hecho cualquier función empresarial, tanto si son dependientes o empleados de una compañía, sean directores, miembros del consejo de administración o accionistas mayoritarios.

Excluye de la definición a los gerentes y consejeros industriales que se limitan a explotar negocios establecidos.

La función de dirección cuando las circunstancias son normales no pasa de ser un ejercicio mecánico sin mayor aportación. Lo que define la excepcionalidad del empresario son las acciones que acomete fuera de las rutinas.

Esa actividad contiene la función del liderazgo. Fuera de los cauces ordinarios, en donde no se dispone de información para decidir, el éxito depende de la intuición y en ella radica el liderazgo del empresario.

Fundamenta la Teoría del empresario innovador. El empresario como innovador o agente principal del desarrollo económico capitalista consecuencia del cambio tecnológico. Liderazgo innovador que justifica su beneficio como renta residual de la economía.

Para Von Mises, el ejercicio de la « empresarialidad » implica la «especial perspicacia » a la que Kirzner refiere con «estar alerta » haciendo posible al hombre descubrir y darse cuenta de lo que ocurre a su alrededor^[4]. Es lo que denomina Mises «mirar al futuro con ojos de historiador».

La empresarialidad de Mises es una actividad equilibradora de los precios, de unas mismas mercancías, que satisface los deseos de los consumidores para alcanzar beneficio.

Diferencia entre una actividad empresarial y otra actividad gestora. Esta se haya subordinada a la primera.

Distingue al director del empresario en tanto que el primero nunca llega a ser responsable patrimonial de las pérdidas. Este criterio diferencia a Mises de Knight para quien no existía diferencia entre el director asalariado y el empresario que dirige su negocio.

El estado de alerta del empresario, propio de la acción humana en la tesis de Mises, es un talento para descubrir y apreciar oportunidades para obtener beneficio.

---

[1] Schumpeter, J.(1911): «Theorie der wirtschftlich entwicklung (trad.: The Theory of Economic Development: An inquiry into profits, capital, credit, interest and the business cycle)», Leipzig: Duncker & Humblot.

[2] Claver Cortés, E., Llois Taverner, J., Lloret Llenares, M y Molina Manchón, H.(1998): «Manual de Administración de empresas», cit., p. 64.

[3] Isabel Dopacio, C. y otros (2004): «Fundamentos y Aplicación de la Economía de Empresa», Madrid: Paraninfo, p. 249.

[4] Von Mises, L. (1968): «La acción humana. Tratado de Economía », Madrid: Sopec, pp. 56 y ss..