Sucesos contemporáneos · Serie microensayos
Empresario biológico
La empresa como organismo vivo: de la gestión mecanicista y jerárquica a otra cooperativa, abierta y creativa, inspirada en los sistemas complejos adaptativos y en la biología evolutiva.
Por Juan B. Lorenzo de Membiela
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Sinopsis
| Idea principal | Conclusión |
|---|---|
| Tema | La gerencia biológica o modelo natural de organización |
| Autores citados | Chiavenato, Clippinger, Sahtouris, Darwin y Kropotkin |
| Idea central | La empresa, como el cuerpo humano, sobrevive cooperando y adaptándose al entorno |
| Consecuencia | Del jefe que prevé y planifica al empresario que innova para sobrevivir |
El modelo natural de organización
La teoría de la gerencia o administración basada en el modelo natural de organización persigue la subsistencia en un ambiente incierto, fluctuante e imprevisible sobre la concurrencia de la autorreglamentación que espontánea o naturalmente pauta las relaciones entre las partes y sus actividades.
La empresa es vista como un conjunto de partes interdependientes que constituyen el todo: cada parte contribuye con algo y recibe algo del todo, lo cual es interdependiente con un ambiente más amplio.
El objetivo básico es la supervivencia del sistema para lograr el equilibrio y su estabilidad: las partes y los modos como se vinculan mutuamente en interdependencia son determinados mediante procesos evolutivos1.
John Henry Clippinger III dirigió en 1999 la obra colectiva The Biology of Business: Decoding the Natural Laws of Enterprise («La biología de los negocios: descifrando las leyes naturales de la empresa»)2.
Una hipercompetitividad y una constante convergencia de estrategias gestoras demuestran que las técnicas tradicionales han quedado obsoletas. Un nuevo enfoque es demandado por la actualidad y sus principios se encuentran en la ciencia de los sistemas complejos adaptativos.
Estos operan sobre los siguientes factores:
- Retos empresariales del mundo real.
- Gestión del conocimiento.
- Creación de marca.
- Desarrollo de mercados, innovación de productos y cambio organizacional.
Numerosas empresas han adoptado este diseño de gestión con éxitos verificados: McKinsey & Co., Capital One y Optimark.
La gerencia biológica
Hablamos de gerencia biológica, que es una teoría de la gerencia científica opuesta a la burocracia y que la identifica, en esencia, con la ecología de la selección, en donde desde una perspectiva temporal amplia, el binomio nacimiento-muerte implementa los inputs, evolución y supervivencia en los organismos para adaptarse al entorno.
Un caso de ello lo encontramos en el empresario que ha experimentado una evolución impulsada por el medio con el que interactúa. De la previsión ha pasado a la supervivencia. De la planificación a la innovación.
Este cambio modaliza toda la organización, de la gestión mecanicista o jerárquica ha pasado a otra cooperativa, abierta, flexible y necesariamente creativa. No hay otro remedio que navegar en lo proceloso del momento y gestionar siempre sobre una constante transformación del medio.
Esta faceta es recogida por la bióloga evolucionista Elisabet Sahtouris, consultora en Living Design Systems, que aplica el éxito de los sistemas biológicos al diseño de organización de empresas y gobiernos.
Es destacable la comparación de la empresa con el funcionamiento del cuerpo humano en donde resalta: «Si estudias la naturaleza, verás que hasta en tu propio cuerpo hay una economía altamente desarrollada, que es totalmente cooperativa, que utiliza dinero distribuido de forma gratuita (sin esperar que se lo devolvamos), que lo recicla todo, que colabora con los cien billones de células, cuya complejidad es similar a la de una ciudad humana»3.
Concurren en su análisis la teoría de la evolución de Darwin, basada en la competición, y la teoría de Kropotkin, basada en la cooperación4.
Notas
- Chiavenato, I.: Introducción a la teoría general de la administración, México, McGraw-Hill, 2006, p. 253. ↩
- Clippinger III, J. H. (ed.): The Biology of Business: Decoding the Natural Laws of Enterprise, San Francisco (California), Jossey-Bass, 1999. ↩
- Revista Athanor, núm. 90, noviembre de 2011. ↩
- «Esta crisis es biológica: o cooperamos o nos extinguimos», La Vanguardia, 14 de noviembre de 2011. Disponible en: lavanguardia.com. ↩
Para seguir leyendo
- Stacey, R.: Chaos, Management and Economics: The Implications of Non-Linear Thinking, Londres, Institute of Economic Affairs (Hobart Papers), 1994.
- Kropotkin, P.: El apoyo mutuo: un factor de la evolución, varias ediciones.
- Sahtouris, E.: EarthDance: Living Systems in Evolution, Lincoln (Nebraska), iUniverse, 2000.
Imagen principal: Mariana Ruiz (LadyofHats), Wikimedia Commons, dominio público.
Cómo citar esta entrada
Lorenzo de Membiela, Juan B.: «Empresario biológico», Sucesos Contemporáneos. Disponible en: https://membielaguitian.blogspot.com/2017/07/empresario-biologico-micro-ensayo.html
Sobre el autor
Juan B. Lorenzo de Membiela
Doctor en Derecho · Universidad de Valencia
Especialista en Derecho administrativo, empleo público y Derecho del trabajo. Investiga la historia naval de la Monarquía hispánica —de la Gran Armada a Trafalgar—. Es autor de Estudios sobre Trafalgar: tempestad, marinos e imperio (Sevilla, 2019) y de una veintena de libros y 169 artículos científicos de Derecho público y del trabajo. Colabora en El Confidencial Digital y El Español. Desde este blog publica microensayos que contrastan los hechos con fuentes académicas y autorizadas.
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