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jueves, 30 de enero de 2020
El edificio de la Subdelegación de Defensa de Albacete cumple 100 años ( unas palabras)
LA LEGIÓN CUMPLE 100 AÑOS (conmemoración)
LA LEGIÓN CUMPLE 100 AÑOS. ¡FELIZ CENTENARIO ESPAÑA!
El 28 de enero de 1920 SMC Alfonso XIII firmó el Real Decreto de creación del Tercio de Extranjeros
Logotipo y lema del centenario de La Legión «La conveniencia de utilizar todos los elementos que puedan contribuir a disminuir los contingentes de reclutamiento en nuestra zona de protectorado de Marruecos, inclina al ministro que suscribe a aconsejar como ensayo la creación de un tercio de extranjeros, constituido por hombres de todos los países que voluntariamente quieran alistarse en él para prestar servicios militares tanto en la Península como en las distintas comandancias de aquel territorio. A propuesta del ministro de la Guerra y de acuerdo con el Consejo de Ministros vengo a decretar lo siguiente:
Artículo único. Con la denominación de Tercio de extranjeros se creará una unidad militar armada, cuyos efectivos, haberes y reglamentos por que ha de regirse serán fijados por el ministro de la Guerra».
Así reza el Real Decreto con el que el 28 de enero de 1920 el rey Alfonso XIII firmó la creación del germen de la actual Legión Española que a lo largo de este 2020 celebra su Centenario con numerosos actos a lo largo de toda la geografía española.
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| SM presidente de honor del centenario |
lunes, 27 de enero de 2020
Liderazgo e innovación bajo el talento artístico del management (5 min.)
Sucesos contemporáneos · Serie microensayos
Liderazgo e innovación bajo el talento artístico del management
El liderazgo no es un adjetivo del directivo, sino la capacidad de crear conocimiento y hacer que las decisiones se cumplan: las estrategias de innovación de Drucker, Senge y Hamel.
Por Juan B. Lorenzo de Membiela
⏱ 6 min de lectura
Sinopsis
| Idea principal | Conclusión |
|---|---|
| Más allá del cargo | El liderazgo se ha identificado con la dirección cualificada, pero así visto no pasa de ser un adjetivo. |
| Decisiones que se cumplan | Sin decisiones ejecutadas, toda innovación sucumbe. |
| Aprender | Para Senge, el liderazgo nace de la capacidad de aprender de la organización. |
| El gestor del siglo XXI | Proactivo ante la incertidumbre, como pedía Ortega para la subsistencia. |
| Las estrategias de Drucker | Abandono organizado de lo conocido, innovación sistemática y el cambio como oportunidad. |
| Hamel | La innovación queda bloqueada por las estructuras de gestión heredadas. |
| España en 2026 | El Índice Mundial de Innovación de la OMPI muestra infraestructuras de primera y un marco institucional que frena. |
Índice Mundial de Innovación 2026 España tiene infraestructuras de primera y un marco institucional que la frena.Es lo que revela el Índice Mundial de Innovación 2026 de la OMPI. Ver los datos al final de la entrada ↓
I. Del liderazgo como adjetivo al liderazgo como capacidad
El liderazgo se ha identificado con la dirección cualificada de la empresa, sea el presidente de la compañía, llamados CEO (Chief Executive Officer); sea el director financiero, conocidos como CFO (Chief Financial Officer), (Bateman y Snell, 2009: 293-4)1.
Pero el liderazgo, así visto, no deja de ser un adjetivo vacío que solamente comunica una autoridad formal que se agota en su nombramiento.

Hoy, el concepto de liderazgo se aborda de forma diferente, menos teórica, más estratégica y productiva y esencialmente innovadora. Se define como la capacidad de una comunidad humana para dar forma a su futuro y, específicamente, para mantener activos los procesos de cambio acordados.
Esta es una definición que recoge uno de los problemas principales de toda gestión como es la decisión directiva. No es suficiente con adoptarla sino que hay que supervisar su cumplimiento para que despliegue sus efectos sin quedarse encerrada en las salas de juntas.
Este fenómeno cabe entenderlo como la atenuación de la autoridad por el distanciamiento entre unidades productivas y sus centros directivos. Es tanto más acusada cuanto mayor es la empresa y frustra el antecedente mismo de la innovación porque, aplicando la ley de Gresham, el comportamiento que innova es desplazado por el comportamiento rutinario. Ello indica lo difícil de innovar en la tecnoestructura.
Afecta tanto a organizaciones privadas, con o sin ánimo de lucro, como a organizaciones públicas. La forma de abordar esta problemática, que rompe la cadena de obediencia, muestra el compromiso de los gerentes con una dirección responsable, real y no ficticia. Sin embargo, no abundan los directivos que aborden satisfactoriamente estas deficiencias. Bien porque no posean la capacidad de gestionar totalidades y sí, normalmente, áreas muy concretas, es lo frecuente. Bien por su escasez, por su inusitada existencia: porque es una característica del talento artístico del management.

Sin decisiones que se cumplan toda innovación sucumbe. Por supuesto, de nada sirve el manido remedio de decir una cosa y hacer otra. Esta argucia, primaria y primitiva, empleada in illo tempore, tiene recorridos cortos y sus consecuencias son las previsibles de toda falsedad, rompiendo el liderazgo.
Hay todavía muchos que viven de ellas porque las formas siguen infundiendo erróneas perspectivas.
II. Conocimiento, decisión e innovación
Dice Peter Senge que el liderazgo nace de la capacidad de mantener la tensión creativa, la energía generada cuando las personas transmiten una visión y dicen lo que estiman como verdad (Senge, 2008:21)2, es decir, generan confianza.
Peter Drucker concluye que liderazgo es visión.
O como recoge la Biblia, en Proverbios, 29,18: Cuando faltan profetas el pueblo se desmanda (edición de la Conferencia Episcopal Española)3. Otras versiones bíblicas recogen en Proverbios 29,18: Cuando no hay visiones, el pueblo se relaja.
El problema de los líderes ejecutivos es que responden (se debe suponer) por el rendimiento de la organización pero no pueden influir en los procesos de trabajo. Para resolver esta limitación se debe crear un ambiente de innovación continua y generación de conocimiento.
Un mayor conocimiento hará una organización más eficiente pero más difícil de gestionar aunque creará una visión, un fin que alcanzar, ese propósito es el numen que debe favorecer toda coordinación.
Se ha de partir de una circunstancia que modaliza toda decisión, como apunta Peter Drucker, no se puede gestionar el cambio. Solamente se puede ir delante de él (2000:111)4. El cambio es inevitable.
Por ello, el gestor exitoso del siglo XXI será aquel que sepa encontrar los cambios adecuados y cómo hacerlos eficaces fuera y dentro de la organización.
Esa actitud proactiva adoptando decisiones en lo que todavía no ha cambiado pero cambiará, requiere intuición y firmeza de carácter para tomar el pulso a un futuro que todavía no se ha materializado.
Hablo de subsistencia, como razonó Ortega en su obra En torno a Galileo, de un hombre de la crisis que se ha quedado sin mundo, entregado al caos de la pura circunstancia. El hombre sufrirá escéptica frialdad o bien angustia al sentirse perdido o bien desesperación, y hará cosas de aspecto heroico que, en verdad, no proceden de heroísmo sino fruto de la angustia (Ortega, 2012:156)5.

Aunque Séneca dijo, Dios ama a los hombres buenos acosándolos con dolores y desdichas a fin de que logren la verdadera fortaleza: el fuego apura el oro y la calamidad a los varones fuertes. Y todo ello con una finalidad: los buenos soportan desgracias para enseñar a otros a sufrirlas y afrontar las desdichas6.
III. Estrategias para innovar
Como estrategias más idóneas, Drucker recomienda (2000:112-28):
A) Abandono organizado de todo lo conocido porque no se puede crear futuro con un pasado vigente.
B) Incrementar la política de innovación sistemática.
C) Ver el cambio como oportunidad incluso en los fracasos.
D) Verificar cambios demográficos y cambios en el sentido y la percepción de la economía y la política.
Más conciso, Hamel considera que la innovación queda bloqueada cuando una compañía se define a sí misma por lo que hace y no por lo que sabe o posee (2012:99)7. De ahí la importancia del conocimiento y la necesidad de adoptar y promover posiciones heurísticas y menos especializadas sobre la realidad que concurre.
La innovación más provechosa es aquella que encaje en los siguientes factores:
A) Demografía.
B) Distribución de la renta,
C) La definición que los clientes y la empresa tengan respecto al rendimiento, competitividad global y realidad política y económica.
Pero debiendo distinguir lo que es innovación que produce valor de lo que es solamente novedad. La innovación es aquella que sugestiona a los clientes a pagar por ella, el resto es novedad.
Actualización (octubre de 2026)¿Dónde está España en innovación? En el Índice Mundial de Innovación 2026, publicado por la OMPI en septiembre de 2026, ocupa el puesto 28 de 139 economías, uno más que en 2025, y es la 17.ª de las 39 economías europeas. Desde 2015 no ha salido de la franja de los puestos 27 a 30. Destaca en infraestructuras (9.ª) y en resultados de innovación (22.ª), y Barcelona (45.ª) y Madrid (48.ª) figuran entre los cien principales núcleos de innovación del mundo.Su punto más débil es el marco institucional (55.ª), con una nota muy baja en estabilidad de las políticas para hacer negocios (puesto 100). Esto confirma lo que se defiende en esta entrada: sin decisiones que se cumplan y sin una dirección que vaya por delante del cambio, la innovación se queda en mera novedad.Fuente: OMPI, Índice Mundial de Innovación 2026, ficha de España; Oficina Española de Patentes y Marcas, nota de septiembre de 2026.
Notas
- Bateman, T. y Snell, S., (2009): Administración. Liderazgo y colaboración en un mundo competitivo, 8.ª edic., México: McGraw-Hill. ↩
- Senge, P., (2008), La danza del cambio, Barcelona: Gestión 2000. ↩
- La casa de la Biblia, (2007): La Biblia didáctica, Madrid: SM. ↩
- Drucker, P., (2000): El management del siglo XXI, Barcelona: Edhasa. ↩
- Ortega y Gasset, J., (2012): En torno a Galileo, Madrid: Tecnos. ↩
- Lucio Anneo Séneca, (1943), Tratados morales, Madrid: Espasa Calpe. ↩
- Hamel, G., (2012): Lo que ahora importa, Barcelona: Deusto. ↩
Para seguir leyendo
- Drucker, P. F. (2000): Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI, Bogotá: Norma.
- Senge, P. M. (1990): La quinta disciplina, Barcelona: Granica.
- Hamel, G. (2007): El futuro del management, Barcelona: Paidós.
- Organización Mundial de la Propiedad Intelectual: Índice Mundial de Innovación. Disponible en: www.wipo.int.
Publicado en este blog en enero de 2020. Revisado en 2026.
Co-Diagnostics Inc. diseña prueba para el nuevo coronavirus ncov 19 (virus de Wihan) usando la plataforma CoPrimer
Actualizacion I sobre el coronavirus de Wuhan a 27 enero 2020:método de detección
Noticia · Ciencia e innovación · 27 enero 2020

Una prueba diagnóstica para el nuevo coronavirus
Salt Lake City, Utah - 23 de enero de 2020 - Co-Diagnostics, Inc. (Nasdaq: CODX), una compañía de diagnóstico molecular con una plataforma única y patentada para el desarrollo de pruebas de diagnóstico molecular, anunció hoy que ha completado el trabajo de diseño de principios para una prueba de detección por PCR para el nuevo coronavirus, 2019-nCoV, destinado a abordar la posible necesidad de detección del virus. Un brote de enfermedad respiratoria causada por la neumonía 2019-nCoV se ha propagado rápidamente en las últimas dos semanas, después de ser descubierto por primera vez en la ciudad china de Wuhan el 31 de diciembre. China confirmó la transmisión del virus de persona a persona en enero 20, y Estados Unidos anunció la primera infección en este país el 21 de enero, detectada en un viajero que regresaba de Wuhan. Recientemente, se ha puesto efectivamente una cuarentena suave en Wuhan, advirtiendo a las personas que no viajen hacia o desde la ciudad. La nueva prueba presenta la tecnología patentada CoPrimer ™ de la Compañía, y fue diseñada usando su sistema de software patentado, siguiendo las pautas publicadas por la Organización Mundial de la Salud y los Centros para el Control de Enfermedades.
Fuente: Co-Diagnostics Más información
China: el coronavirus puede contagiarse antes de que aparezcan los síntomas
El ministro de salud de China, Ma Xiaowei, hizo una sorprendente declaración el domingo sobre el coronavirus de Wuhan: dijo que las personas pueden propagarlo antes de que se vuelvan sintomáticos. «Esto cambia las reglas del juego», dijo el Dr. William Schaffner, un asesor de larga data de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE. UU. Es mucho más difícil contener un virus, rastrear los contactos de un paciente y ponerlos en cuarentena de inmediato, si el paciente estaba propagando la enfermedad durante días o semanas antes de darse cuenta de que la tenía.
«Significa que la infección es mucho más contagiosa de lo que pensábamos originalmente», dijo Schaffner, especialista en enfermedades infecciosas del Centro Médico de la Universidad de Vanderbilt. «Esto es peor de lo que anticipamos».
Estados Unidos evacúa a sus ciudadanos de Wuhan
El gobierno de los EE. UU. organiza un vuelo charter para evacuar a los diplomáticos y ciudadanos estadounidenses de la ciudad de Wuhan (noticia) El gobierno de los EE. UU. está organizando un vuelo charter para evacuar a los diplomáticos y ciudadanos estadounidenses de la ciudad china que se ha convertido en la zona cero para una nueva cepa mortal de coronavirus, dijo a CNN el sábado un funcionario estadounidense con conocimiento del asunto.
Estados Unidos tiene un contrato con un transportista para evacuar a unas tres docenas de diplomáticos y sus familias del consulado estadounidense en Wuhan, China. El consulado está cerrado y todos los diplomáticos estadounidenses están «bajo salida ordenada», dijo el funcionario. Fuente: Pixabay. Licencia CC0 Los detalles del plan de vuelo aún se están finalizando, por ejemplo, los funcionarios aún decidían entre un Boeing 737 de cuerpo estrecho y un Boeing 767 de cuerpo ancho, y la fuente dijo que «mucho depende de lo que las autoridades chinas nos permitan que hacer», agregando que Beijing ha sido «muy cooperativo». El Wall Street Journal informó por primera vez la evacuación prevista. El Departamento de Estado y la Casa Blanca aún no han respondido a la solicitud de CNN para hacer comentarios sobre el asunto.
Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE. UU. confirmaron a CNN el sábado que está involucrado en el esfuerzo coordinado del gobierno de EE. UU. para ayudar a los estadounidenses a abandonar Wuhan.
Hay alrededor de 1000 estadounidenses viviendo en Wuhan y aquellos que elijan evacuar con diplomáticos recibirán una factura por el vuelo, dijo el funcionario con conocimiento del asunto. Fuente: CNN Más información
La Organización Mundial de la Salud (OMS), acordó que, de momento, no declarará una alarma global por el coronavirus de Wuhan (2019-nCoV))
Virus. Fuente: Pixabay. Licencia CC0
La Organización Mundial de la Salud (OMS) estimó este jueves que es «demasiado pronto» para decretar que el virus que apareció en China constituya una «urgencia de salud pública de alcance internacional». «No se equivoquen, es una urgencia en China. Pero aún no es una urgencia sanitaria mundial. (Aunque) podría convertirse en ello», declaró en rueda de prensa el director de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus.
Asimismo, Ghebreyesus instó a China a garantizar que los bloqueos a los transportes en varias ciudades sean «de corta duración», en tanto intenta prevenir la propagación del virus.
Hasta ahora, la OMS solo había utilizado este término en casos de epidemias que requieren una respuesta internacional importante, incluida la gripe porcina H1N1 en 2009, el virus Zika en 2016 y la fiebre del Ébola, que devastó parte de África occidental de 2014 a 2016 y la RDC desde 2018 […].
Fue el segundo día de reuniones y la decisión no fue unánime. El comité estuvo dividido: la mitad de los 16 expertos pidió tomar esta medida excepcional, y la otra mitad se mostró contrario. «Dado el número de casos [más de 600] y su severidad [18 muertes], con un limitado número de infecciones fuera de China y considerando los esfuerzos de las autoridades de este país para contener al virus, hemos decidido que es demasiado temprano», aseguró en una rueda de prensa retransmitida desde Ginebra Didier Houssin, el presidente del comité de emergencia, quien también matizó que la OMS está preparada para cambiar de opinión en los próximos días si la situación lo requiere. Fuente: Peru21 y otros
Más información
Coronavirus de China y el informe del Imperial College London (investigación)
Antecedentes
El 31 de diciembre de 2019, la Organización Mundial de la Salud (OMS) de China fue informado de casos de neumonía de etiología desconocida en la ciudad de Wuhan, provincia de Hubei, China [1].
Desde entonces se ha implicado un nuevo coronavirus (2019-nCoV) relacionado con el virus del síndrome respiratorio del Medio Oriente (MERS-CoV) y el virus del síndrome respiratorio agudo severo (SARS-CoV) [2].
A partir del 04 a.m. 21 enero (hora de Beijing) 2020, 440 casos (incluyendo nueve muertes) se han confirmado en 13 provincias de China, además de casos sospechosos en varias otras provincias [3]. A partir de las 9:00 GMT 22 nd 7 de enero de casos confirmados en los viajeros de Wuhan, con la aparición de los síntomas en o antes del 18 º de enero fueron detectados fuera de la China continental en Tailandia (3 casos), Japón (1 caso), Corea del Sur (1 caso), Taiwán (1 caso) y los Estados Unidos (1 caso) [4–10]. Las autoridades chinas también han confirmado evidencia de transmisión de persona a persona, así como 15 casos en trabajadores de la salud [11,12]. De estos casos, cuatro antes de adoptar medidas de control en el aeropuerto internacional de Wuhan, y tres en Corea del Sur, Taiwán y EE. UU. […] Estimamos que un total de 4000 casos de 2019-nCoV en la ciudad de Wuhan (rango de incertidumbre: 1000 - 9700) tuvo inicio de los síntomas el 18 de enero de 2020 (fecha de la última notificación del inicio de cualquier caso) […]
Fuente: ICL Más información
El director de la OMS dice que debe considerar toda evidencia antes de la decisión sobre el virus (Bloomberg)
El nuevo coronavirus, que se detectó por primera vez en Wuhan, la capital de la provincia central de Hubei en China, ha matado a 9 personas hasta ahora. Se ha extendido a Beijing, Shanghai y otras ciudades, y se notificaron casos similares en Tailandia, Japón, Corea del Sur, EE. UU. y México (ejinsight). El director general de la Organización Mundial de la Salud, Tedros Adhanom Ghebreyesus, dijo que debe considerar todas las pruebas para decidir si el coronavirus que surgió en la ciudad china de Wuhan es una emergencia sanitaria internacional.
Cronología del coronavirus
A finales de 2019, las autoridades chinas informaron de que un nuevo virus había infectado a más de 40 personas en Wuhan. Se acaba de confirmar que este virus nCoV se contagia entre humanos. La enfermedad es producida por un nuevo tipo de coronavirus que causa síntomas parecidos a los de la neumonía. Ya se han detectado los primeros casos fuera de China a medida que se eleva la cifra de afectados en el país. El virus ha causado ya 4 muertos y crece la preocupación ante la posibilidad de una pandemia. Fuente: Business Insider
Más información
Claves
- Co-Diagnostics anunció el 23 de enero de 2020 una prueba para detectar el nuevo coronavirus.
- El ministro de Sanidad chino, Ma Xiaowei, advirtió de que el virus puede transmitirse durante la incubación.
- Estados Unidos organizó un vuelo para evacuar a sus ciudadanos de Wuhan.
domingo, 26 de enero de 2020
Las serpientes posible reservorio del coronavirus 2019 ncov (Journal Medical Virology)
Primera publicación: 22 de enero de 2020
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| Fuente: Pixabay. Licencia CC0 |
sábado, 25 de enero de 2020
Estados Unidos fleta un vuelo para evacuar a sus diplomáticos y ciudadanos de Wuhan
Noticia · Salud y Sanidad · 25 ene 2020
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| Fuente: Pixabay. Licencia CC0 |
Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE. UU. confirmaron a CNN el sábado que está involucrado en el esfuerzo coordinado del gobierno de EE. UU. para ayudar a los estadounidenses a abandonar Wuhan.
viernes, 24 de enero de 2020
La relevancia internacional del rey D Felipe, la importancia de la monarquía parlamentaria
Noticia · Historia de España · 24 ene 2020
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| Fuente: Pixabay. Licencia CC0 |
La OMS no declarara alarma global por el 2019-nCoV

jueves, 23 de enero de 2020
Índice de Percepción de la Corrupción 2019
Los despachos entre Felipe II y Álvaro de Bazán sobre la Gran Armada
Sucesos contemporáneos · Serie microensayos Los despachos entre Felipe II y Álvaro de Bazán sobre la Gran Armada Entre mayo de 1587 y enero ...







