Los 15 mejores proyectos del hackathon virtual #MadridVenceAlVirus (innovación)

Los 15 mejores proyectos del hackathon virtual #MadridVenceAlVirus (innovación)

La innovación siempre ofrece aquello que está oculto a los demás.

La Comunidad de Madrid ha presentado hoy los 15 mejores proyectos seleccionados del hackathon #MadridVenceAlVirus celebrado el pasado fin de semana. 

En el hackathon virtual han participado 7.400 personas procedentes de 49 países, 22 de ellos pertenecientes al continente europeo, 9 de América del Norte, 8 de Asia, 8 de Latinoamérica y 1 de África. 

Fuente: Pixabay. Licencia CC0

El equipo que ha supervisado las 244 propuestas presentadas entregadas en la plataforma virtual.

Proyectos que abordan la salud de manera preventiva y no sólo reactiva, como:​

• Helpacket, que pretende atajar la falta de abastecimiento de material sanitario, conectando la oferta y la demanda de material entre fabricantes, usuarios y personas que están en sus casas produciendo distinto tipo de material sanitario.

• Tu farmacia a punto, una herramienta digital que interconecta las farmacias de la Comunidad de Madrid, y que aspira a facilitar al usuario la disponibilidad de los medicamentos, evitando colas y desplazamientos. Al mismo tiempo, gracias a los datos recogidos por la aplicación y a técnicas de Machine Learning, se ayudaría a los farmacéuticos a gestionar sus stocks de manera automática e inteligente.

• Sin Cov2, un proyecto de descontaminación para reducir la carga en el aire interior de hospitales y residencias, que destruye los virus y las bacterias suspendidos en el ambiente.

• La nariz electrónica, un dispositivo similar a un alcoholímetro para detectar biomarcadores de la infección vírica, que permite un diagnóstico rápido del COVID-19.

• Smart Dyspnea, que propone la identificación precoz del síntoma de la disnea para evitar saturar el sistema sanitario y se podría hacer desde el propio domicilio de los afectados.

• GeriSystem, un sistema que permite establecer una tele-consulta en tiempo real donde se puede intercambiar información como la saturación de oxígeno, frecuencias respiratoria y cardíaca, sintomatología del paciente u otros datos acústicos o visuales. Estos datos se recogerán con el material médico que cada residencia tenga a su disposición.

• Salud Integra, un proyecto que promueve los tests serológicos fiables para determinar y conocer si las personas están o no inmunizadas frente al COVID19, de manera que puedan reincorporarse a sus actividades profesionales a la mayor brevedad posible.

Proyectos que se enfocan a mejorar la calidad de vida de los pacientes como:

• Capture, un ensayo clínico que aspira a mejorar el tratamiento de pacientes infectados con coronavirus, reduciendo la ratio de mortalidad, favoreciendo una recuperación más rápida y disminuyendo los efectos adversos a largo plazo.

• Máscara de Buceo, que permite salvar vidas de pacientes COVID-19 ante la imposibilidad de disponer de respiradores suficientes y de espacio en UCI para todos.

• Oxygen 19, que propone oxigenoterapia domiciliaria a pacientes leves de COVID-19 que no requieran hospitalización, de forma que puedan destinarse esos puestos a gente en estado más grave.

• Al Loro, una herramienta de asistencia telefónica automatizada con voz humana, especialmente pensada para personas mayores, a las que se puede redirigir a un especialista.

Los proyectos seleccionados relacionados con la convivencia son:

• E-citizen, que emplea la inteligencia artificial para seleccionar solo información contrastada y veraz.

Y aquellos relacionados con el reto de la economía, la empresa y el empleo son:

• “Nuevos hábitats frente a las crisis globales”, un proyecto piloto de acción integral para la implantación del teletrabajo.

• Holder, que propone que el ciudadano visualice cómo su consumo (productos y servicios que compra en una plataforma de Marketplace y de los que podrá disfrutar una vez se levante el estado de alarma) contribuye a la conservación del empleo y la recuperación económica.

• Inmuno Pass, una propuesta de pasaporte inmunológico para la reactivación del empleo con personas que ya hayan generado anticuerpos y puedan incorporarse a la vida laboral de forma activa presencial.

Fuente: Comunidad de MAdrid

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La tercera vía de contagio (investigación)

                                                    Aerosoles                                                  Fuente: Youtube.
                           Reportaje de NHK (Japan Broadcasting Corporation). La única emisora ​​pública del Japón.

Supervivencia de SARS-CoV-1 y SARS-CoV-2 en aerosoles y en superficies (Investigación)

Los coronavirus del SARS pueden permanecer viables en aerosoles durante horas y en superficies durante días.

Para comparar el SARS-CoV-1, que causó un brote multipaís en 2002 a 2003, y el SARS-CoV-2, que causa el COVID-19 (ahora una pandemia), los investigadores evaluaron la estabilidad de los dos virus en aerosoles y en varias superficies y Tasas estimadas de descomposición. Aerosolizaron los virus (creando partículas <5 μm) usando inóculo que resultó en valores similares a los encontrados en muestras de vías respiratorias humanas.

Después de la aerosolización, el virus viable de SARS-CoV-2 fue detectable durante el experimento de 3 horas; disminución del título infeccioso de 10 3.5 a 10 2.7 TCID 50 (dosis infecciosa de cultivo de tejidos al 50%) por litro de aire. 

El SARS-CoV-2 fue detectable después de 72 horas después de la aplicación al plástico y después de 48 horas en acero inoxidable, aunque los títulos cayeron. La supervivencia fue más corta en cartón (sin SARS-CoV-2 viable después de 24 horas) y superficies de cobre (sin SARS-CoV-2 viable después de 4 horas). La vida media de los dos virus en aerosol fue similar (1.1–1.2 horas). La supervivencia de ambos virus fue similar, excepto que el SARS-CoV-2 sobrevivió más tiempo que el SARS-CoV-1 en cartón.

Fuente: NEJM  Journal Watch

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Propagación sigilosa y pervivencia del virus en diversas superficies por 17 días: El crucero Diamond Princess (investigación)


VIVENCIA DEL VIRUS EN AIRE Y SUPERFICIES y desinfección : actualización a 19 marzo . Nuevas aportaciones (Investigación)

COMENTARIO

La comprensión clara de las rutas de transmisión es esencial para contener la propagación. Observaciones epidemiológicas previas y estudios de laboratorio sugirieron que el SARS-CoV-1 se transmitía principalmente por contacto cercano, probablemente a través de gotas, pero también se producía la transmisión a través de aerosoles y fómites. Los eventos nosocomiales y superdifusión durante la epidemia de SARS se vincularon con los procedimientos de generación de aerosoles. Un estudio reciente mostró que el SARS-CoV-2 puede contaminar múltiples superficies en habitaciones ocupadas por pacientes con infección activa ( NEJM JW Infect Dis Apr y JAMA 2020 Mar 4; [e-pub]).

Los autores actuales observan que la estabilidad de los dos virus es similar en las condiciones de laboratorio que usaron y sugieren que las diferencias en epidemiología reflejan otros factores, como las altas cargas de SARS-CoV-2 en el tracto respiratorio superior y el potencial de transmisión de personas infectadas. El virus es asintomático. Llegan a la conclusión de que la transmisión de SARS-CoV-2 por aerosol y fómites es plausible, aunque la naturaleza artificial del aerosol debe tenerse en cuenta y la contribución relativa de cada ruta potencial a la transmisión general en varios entornos sigue siendo desconocida.

Visita virtual al Museo Naval de San Fernando (visita virtual)

Visita virtual al Museo Naval de San Fernando (visita virtual)

Dorieo , Wikimedia Commons (Licencia CC-BY-SA 4.0 ).

Museo Naval de San Fernando

Japón declara el estado de emergencia (noticia)

Japón declara el estado de emergencia (noticia)

Fuente: Pixabay. Licencia CC0

Japón anuncia estado de emergencia en medio de una crisis de coronavirus mientras el gobierno prepara un paquete de estímulo de $ 990 mil millones.

• El primer ministro Shinzo Abe dijo que el estado de emergencia se anunciará el martes 

• La declaración cubrirá Tokio y otras seis prefecturas afectadas por virus 

• Dijo que las medidas incluirán un mayor distanciamiento social, pero no un cierre duro 

• Japón ha confirmado 3.654 casos de coronavirus y 84 muertes por la enfermedad. 

Japón fue uno de los primeros países afectados por el coronavirus fuera de China, informó de pocos casos nuevos y muertes hasta que en las últimas semanas, comenzaron a aumentar[…]. 

Fuente: Dailymail

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Se trata de desarrollar una estrategia persistente que es complejo pero lo de Japón es un aviso que las circunstancias muestran a quienes sepan oirlo.

JKLM

Un medicamento antiparasitario mata el virus en 48 horas (investigación)

Un medicamento antiparasitario mata el virus en 48 horas (investigación).

Resultados in vitro, en humanos en curso.

Fecha de la noticia: 4 abril 2020
Publicación:5 abril 2020

        Fuente: Pixabay. Licencia CC0

Un estudio colaborativo dirigido por el Monash Biomedicine Discovery Institute (BDI) con el Peter Doherty Institute of Infection and Immunity (Doherty Institute), una empresa conjunta de la Universidad de Melbourne y el Royal Melbourne Hospital, ha demostrado que un medicamento antiparasitario mata el virus en 48 horas.

El medicamento está disponible en todo el mundo .

La Dra. Kylie Wagstaff de Monash Biomedicine Discovery Institute , quien dirigió el estudio, dijo que los científicos mostraron que el medicamento, Ivermectin, detuvo el crecimiento del virus SARS-CoV-2 en el cultivo celular en 48 horas.

"Descubrimos que incluso una sola dosis podría eliminar esencialmente todo el ARN viral a las 48 horas y que incluso a las 24 horas hubo una reducción realmente significativa", dijo el Dr. Wagstaff[…].

Fuente: Doherty Institute

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Advertencias sobre este producto

Cómo afecta la lejía al coronavirus (divulgación)

Diario Ideal, de 4 de abril de 2020 [Consulta de 5 de abril de 2020].

Según este diario y sus fuentes consultadas , se dan estas notas:

Fuente: Pixabay. Licencia CC0

1. No es necesario usar lejía para todo.

2. La lejía corroe el metal y puede provocar otros problemas respiratorios si se inhala de forma constante.

3. La lejía afecta al sistema inmunitario.

4.Preferible optar jabones para limpieza personal.

5.La lejía mata al coronavirus en 30 segundos, pero destroza e irrita la piel».

Fuente: Ideal

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«[…]Su capacidad desinfectante ha provocado que la población utilice este producto en todas las superficies para prevenir el contagio del coronavirus. No obstante, los expertos opinan que no es necesario usar lejía para todo y que su efecto sobre el virus «es como usar un mazo para matar una mosca».

Así lo asegura Jane Greatorex, viróloga de la Universidad de Cambridge, que afirma que este producto puede corroer el metal y provocar otros problemas respiratorios si se inhala de forma constante. «Con la lejía, si la aplicas en una superficie con mucho polvo, éste se come la lejía», asegura Lisa Casanova, científica de salud ambiental de la Universidad del Estado de Georgia, Estados Unidos.

Por otro lado, Carlos Álvarez Flores, investigador del Instituto Politécnico Nacional de México, opina que aquellas personas que abusan de la lejía para desinfectar son más propensas a contraer el virus, debido a que el cloro debilita el sistema inmunitario[…]  ».

Todos deben usar 'máscaras' faciales en público, recomendación de los «Centros de Control y Prevención de Enfermedades (CDC) » (EEUU)

Todos deben usar 'máscaras' faciales en público, recomendación de los «Centros de Control y Prevención de Enfermedades (CDC) » (EEUU)

Fuente: Pixabay. Licencia CC0

No debe olvidarse que tambien el virus es viable en aerosol por 3 horas , como queda acreditado en estudios citados en este blog (NdR)

«[…]Un nuevo estudio pequeño descubrió que COVID-19 puede ser más infeccioso cuando los síntomas son más leves , lo que significa que las personas pueden estar propagando el virus antes de darse cuenta de que lo tienen.

"Esto significa que el virus puede propagarse entre las personas que interactúan en proximidad , por ejemplo, hablar, toser o estornudar, incluso si esas personas no presentan síntomas", dijeron los CDC en un comunicado de prensa de hoy . "A la luz de esta nueva evidencia, los CDC recomiendan usar cubiertas faciales de tela en lugares públicos donde otras medidas de distanciamiento social son difíciles de mantener".

Según la nueva recomendación, se recomienda a las personas sanas que se cubran la cara con la boca y la nariz, incluidas máscaras caseras, bufandas o pañuelos, cuando van a un área pública, como una tienda de comestibles o una farmacia […]

Live Science cubrió la eficacia de las máscaras caseras , descubriendo que no son tan buenas como las máscaras quirúrgicas, pero que aún actúan como barreras físicas contra las gotas virales. 

Si usa una máscara de tela casera, bufanda o pañuelo, recuerde lavarse las manos antes de ponerse, dijo Adams. Además, debe lavar las máscaras de tela después de cada uso y colocar siempre el mismo lado contra la cara, para no colocar el exterior o el "lado contaminado" contra la boca y la nariz, según Anna Davies, investigadora de la Universidad de Cambridge en el Reino Unido, cuya investigación mostró que las máscaras quirúrgicas eran tres veces más efectivas para bloquear microorganismos en comparación con las máscaras faciales caseras […].

Pero el público no debe permitir que las máscaras les den una falsa sensación de seguridad. Los CDC aún recomiendan que las personas se mantengan al menos a 6 pies (1,8 metros) de distancia de los demás, y algunos expertos creen que se necesita aún más distancia . 

Fuente: Livescience

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Inteligencia competitiva : el caos como orden disfrazado de anarquía( 3 min.)

Inteligencia competitiva : el caos como orden disfrazado de anarquía( 3 min.)

Juan B. Lorenzo de Membiela

Fuente: Pixabay. Licencia CC0

Ubicados en lo imprevisible quisiera esbozar pinceladas que mitiguen nuestra desconcierto. No porque ofrezca soluciones para recuperar épocas más prósperas sino porque nos ubican en un contexto temporal en constante cambio que hay que asumir. 

Lo que para nosotros, hoy, es crítico y antes, próspero, son únicamente aristas de una misma geometría. Reflejos de una evolución de la cultura, la economía y la política, que están en errática evolución (Inglehart, 2001: 17)^[1]. 

La ley del «movimiento continuo» de Newton para quien el universo es constante, exacto y previsible, fundamentó todo nuestro saber. 

Pero es imposible que pueda razonar la evolución de fenómenos atmosféricos; las oscilaciones de los ritmos cardiacos o las alteraciones eléctricas en el cerebro. 

No ofrece explicaciones para conocer el comportamiento de los mercados financieros o los desafíos de la gerencia ante las interacciones internas y externas en las organizaciones. 

Edgard Lorenz en los años 60 descubrió la teoría del caos en investigaciones meteorológicas. 

Hoy, Herman Haken, estudia los efectos que minúsculas irregularidades causan en un sistema avocándolo posteriormente a la incertidumbre. Es el llamado «caos determinista». Los efectos no son lineales: una causa no tiene por qué producir un efecto o puede producirlo desproporcionado.

La teoría del caos no es una teoría del desorden sino un orden disfrazado de anarquía. 

Esta tesis fue trasladada a la gerencia por James Gleik, en su obra «Chaos: Making of a new science»^[2] y por Margaret Wheatleys, en su estudio «Leadership and the New Science: Discovering Order in a Chaotic World»^[3]. Apostaron por asumir el empleo de la teoría de la relatividad, la mecánica cuántica y la teoría del caos en la gestión pública y privada. Es un desafío íntimo del empresario y del gerente para colocarse sobre nuevas atalayas, sobre distintas perspectivas, para hallar una salida diferente en un único escenario de recesión. 

En tiempos de penumbras, crisis que ahogan nuestros presentes y expectativas, el caos es una invitación a la creación imaginativa. 

También la fantasía es caos en cuanto no producida por elementos racionales que se encuentran sometidos a criterios conservacionistas. Precisamente la genialidad consiste en ver lo que otros no han visto porque su espíritu está más libre de convencionalismos. 

Esta afirmación choca frontalmente con los esquemas burocráticos que ante la adversidad endurecen sus rasgos identificativos como la jerarquía, el reglamento, su carácter hermético rechazando la interacción social. 

En el caos lo difícil y lo que aquilata a un directivo como tal es adoptar una decisión acertada que es imposible pronosticar y sólo intuir. La inspiración irracional y abstracta como probable solución. Preferible a caer en una inactividad conservacionista quedando a merced de circunstancias predadoras. 

La estructura de la empresa debe convertirse en flexible abandonando los clásicos patrones de jerarquía y mando, promover la superposición de funciones, delegar poder y describir con amplitud las funciones de los puestos de trabajo (Stacey, 1994)^[4]. 

Lo que se pretende es crear un caos controlado dentro de la organización para afrontar desafíos no previstos. Se aprovecha la tensión que se genere entre contradicción y tensión creativa, para encontrar indicios que fundamenten (racional o intuitivamente) una decisión correcta. 

La incertidumbre ambiental es una contingencia importante para la estructura organizacional y los comportamientos internos y externos – competencia-. Para ello se implantan con más frecuencia en las organizaciones los departamentos de Inteligencia Competitiva (IC). 

Para Richard L Daft se procura información sobre las tendencias y gustos de los consumidores, rastrean el medio ambiente, buscan materias primas, nuevas tecnologías, examinan en «los cubos de basura» indicios de estrategias^[5]. 

Es la necesidad de supervivencia, es la lucha contra el vacío. 

No hay determinismo, el presente es nuestro, un ahora fugaz, tan breve…

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[1] Inglehart, R. , (2001): «Modernización y posmodernidad: el cambio cultural, económico y político en 43 sociedades», Centro de Estudios Sociológicos, Madrid: CES. 

[2]  Gleick, J. , (2008), «Chaos: Making of a new science», Londres (Reino Unido): Penguin Books. 

[3]  Wheatley, M. J. , (2006): «Leadership and the New Science: Discovering Order in a Chaotic World», San Francisco(California): Berrett-Koehler Publishers, Inc. 

[4]  Stacey, R. , (1994): «Chaos, Management and Economics: The Implications of Nonlinear Thinking», Institute of Economic Affairs, London: Hobart Papers 125. 

[5]  Daft, R. , (2010): «Teoría y diseño organizacional», México DF: Paraninfo Carniage Learning. 

La gripe de 1918 (Diario del siglo XX-Documento gráfico)

La gripe de 1918 (Diario del siglo XX-Documento gráfico)

Fuente: Cortesía de Conchi
Documento gráfico : El Diario del siglo XX
Fecha : Abril de 1918


La importancia de la historia y  la retrospectiva,

JLM

Los casos de coronavirus han disminuido considerablemente en Corea del Sur. ¿Cuál es el secreto de su éxito? (Investigación)

Fuente: Pixabay. Licencia CC0

«[…]Corea del Sur aprendió la importancia de la preparación del modo difícil. En 2015, un empresario surcoreano contrajo el síndrome respiratorio del Medio Oriente (MERS) después de regresar de una visita a tres países del Medio Oriente. 

Fue tratado en tres centros de salud de Corea del Sur antes de ser diagnosticado con MERS y aislado. Para entonces, había desencadenado una cadena de transmisión que infectó a 186 y mató a 36, ​​incluidos muchos pacientes hospitalizados por otras dolencias, visitantes y personal del hospital. 

El seguimiento, las pruebas y la cuarentena de casi 17,000 personas anularon el brote después de 2 meses. El espectro de una epidemia desbocada alarmó a la nación y abolió la economía.

"Esa experiencia demostró que las pruebas de laboratorio son esenciales para controlar una enfermedad infecciosa emergente", dice Kim. Además, Oh dice: "La experiencia MERS ciertamente nos ayudó a mejorar la prevención y el control de infecciones hospitalarias". Hasta el momento, no hay informes de infecciones de COVID-19 entre los trabajadores de la salud de Corea del Sur, dice.

La legislación promulgada desde entonces otorgó al gobierno la autoridad para recopilar datos de teléfonos móviles, tarjetas de crédito y otros datos de aquellos que dieron positivo para reconstruir su paradero reciente. Esa información, desprovista de identificadores personales, se comparte en aplicaciones de redes sociales que permiten a otros determinar si pueden haberse cruzado con una persona infectada[…].

Fuente: Science

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Nuevas formas para combatir un patógeno letal.Y para prepararnos para lo que el futuro depare.
Ya lo dijo el Ministro de Sanidad italiano, el virus es democrático pero la ciencia no.
La privacidad desaparece en beneficio de la vida.

JKLM

Wuhan (China) informa de su primer "caso importado" de Covid-19( Dailymail)

Wuhan(China)  informa de su primer "caso importado" de Covid-19( Dailymail)

Wuhan informa su primer "caso importado": un estudiante chino de 16 años que estudia en el Reino Unido devuelve el coronavirus al antiguo epicentro después de volar a casa desde Newcastle, a pesar de no mostrar síntomas.

• La ciudad la semana pasada declaró que había frenado en gran medida el brote de coronavirus 

          Fuente: Pixabay. Licencia CC0

• Las autoridades locales de salud informaron hoy al joven de 16 años como su primer "caso importado"

• Voló desde Newcastle el 21 de marzo y llegó a Wuhan a través de Dubai y Beijing

• No sufrió síntomas y fue atrapado por la prueba de ácido nucleico, dijeron las autoridades. 

Fuente: Dailymail

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Hace 15 años murió Juan Pablo II, Papa y Santo.

Hace 15 años murió Juan Pablo II, Papa y Santo.

Nacimiento: 18 de mayo de 1920.

Fallecimiento: 2 de abril de 2005.

Su figura es un ejemplo de lucha en favor de la dignidad del hombre, ante la vida y ante la muerte.

Líder carismático de la Iglesia catolica.

Su lema fue: «No tengáis miedo».

Fuente: Wikicommons

Contribuyó de forma decisiva a la liberación del hombre de la Unión  Soviética.

Esgrimió la verdad frente a la propaganda comunista y frente a los totalitarismos en la Europa de la II GM.

Karol Józef Wojtyła, conocido como Juan Pablo II desde su elección al papado en octubre de 1978, nació en Wadowice, una pequeña ciudad a 50 kms. de Cracovia, el 18 de mayo de 1920. Era el más pequeño de los tres hijos de Karol Wojtyła y Emilia Kaczorowska.

Las máscaras acuáticas del Decathlon ya salvan vidas: así las usan los médicos como 'respiradores' (El Español)

Las máscaras acuáticas del Decathlon ya salvan vidas: así las usan los médicos como 'respiradores' (El Español)

"Es útil para los pacientes que estén comprometidos respiratoriamente o que tengan limitaciones", reconocen los médicos.

Fuente: Wikicommons.

Los hospitales, desde que empezara la crisis del coronavirus, han ido lanzando, poco a poco, mensajes de socorro, aunque cada vez más precarios. 

En un primer momento, demandaron tan solo material de protección (guantes y mascarillas) –qué menos–; más tarde, hicieron un llamamiento para que les llegaran respiradores; y, por último, han pedido máscaras de buceo del Decathlon a vecinos, amigos y familiares –en realidad, a todo el que tenga una en casa y la pueda facilitar. ¿Para qué? Para fabricar, de aquella manera, 'respiradores'. 

Con resultados, de momento, esperanzadores: “En el Gregorio Marañón hicimos primero tres para ver su funcionamiento, vimos que los pacientes mejoraban y ahora hay 10 utilizándolas”, reconocen fuentes del hospital madrileño[…].

Fuente: El Español

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