Atlas 2017 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible: una nueva guía visual de los datos sobre el desarrollo (Banco Mundial)

El Banco Mundial se complace en dar a conocer el Atlas 2017 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), (i) una nueva publicación (i) con más de 150 mapas y visualizaciones de datos que ilustran los avances realizados por las sociedades para lograr los 17 ODS.

El atlas forma parte de los productos relacionados con los Indicadores del Desarrollo Mundial (WDI), (i) una base de datos que contiene estadísticas nacionales comparables y de alta calidad acerca del desarrollo y las condiciones de vida de las personas en todo el mundo. Ud. puede:

• Ver el Atlas de los ODS en línea (i) o descargar la publicación en formato PDF. (i)
• Descargar (i) y consultar (i) la base de datos de los WDI y la publicación en PDF. (i)
• Acceder a los cuadros estadísticos de los WDI (i) y el tablero interactivo de los ODS. (i)

Tendencias, comparaciones y análisis nacionales de los 17 ODS 

Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible y sus respectivas 169 metas son ambiciosos. Será difícil implementarlos y medirlos. El atlas es un medio para presentar los puntos de vista de los expertos del Banco Mundial acerca de cada uno de los ODS.

World Bank Group










Por ejemplo, el mapa de árbol interactivo incluido más abajo ilustra la evolución del número y la distribución de las personas que vivían en pobreza extrema entre 1990 y 2013. La reducción en la cantidad de pobres en Asia oriental y el Pacífico es impresionante, y pese a la disminución de la tasa de pobreza extrema en África al sur del Sahara a 41 % en 2013, el crecimiento de la población en la región significa que 389 millones de personas vivían con menos de USD 1,90 al día en ese mismo año, es decir 113 millones más que en 1990.

En el atlas se incluyen datos que han sido publicados por primera vez en los WDI, y se analizan varias cuestiones metodológicas. Por ejemplo, ahora existen datos sobre el acceso a los combustibles y las tecnologías no contaminantes para cocinar, y se llevan a cabo diálogos acerca de cómo mejorar la medición del acceso al agua potable y el acceso a la electricidad, y establecer definiciones más precisas del término “urbano”.

Se analizan nuevos métodos para medir los indicadores de los ODS relacionados con el acceso universal a los servicios de salud, la protección de los derechos sobre la tierra, y la medición de la accesibilidad a los caminos en las zonas rurales. Estos son los llamados indicadores del nivel III de los ODS  (PDF), debido a la existencia de nuevas metodologías o metodologías que no han sido puestas a prueba y la insuficiente cobertura de los datos.

En el capítulo 11 se analiza la falta de definiciones internacionales consistentes para los términos “urbano” y “rural” a pesar de ser usados habitualmente para describir ciertos entornos y las vidas de las personas que viven en ellos.

En el capítulo 6 se presentan datos sobre el acceso a servicios de agua y cómo evolucionan las mediciones en esta área. En un nuevo marco de seguimiento, se reemplaza la distinción entre las fuentes de agua “mejoradas y no mejoradas” por servicios “gestionados de manera segura”.

En el capítulo 3 se combinan datos de la OMS, la OCDE y el Banco Mundial para mostrar que aún los altos gastos por cuenta propia predominan en el financiamiento de la atención de salud en numerosos países de ingreso mediano y bajo.

[…]

Fuente: Banco Mundial

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El «empresario riesgo» en la escuela de Chicago: notas breves ( apuntes)

El  «empresario riesgo» en la escuela de Chicago: notas breves                  ( apuntes)

p.

Juan B Lorenzo de Membiela

Para Frank Knight en su obra «Risk, Uncertainty and Profit »^[1] de 1921, el empresario organiza  la producción en un ambiente incierto. Apuesta por la especialización y, ante ella,  debe optar por las personas  más idóneas.Idoneidad  de visión, de organización , de interacción personal, de gestion de incertidumbre y de recursos imaginativos.

El empresario es un factor de producción diferente del capital y del trabajo. 

Concurre la llamada « empresarialidad ». No solamente supone apartarse de la rutina sino la de percibir oportunidades ignoradas por otros^[2].

Coincide con Von Mises en que la incertidumbre forma parte de la realidad económica que es dinámica y constante y cambiante.

El industrial asegura las rentas de los factores productivos asumiendo riesgo de su actividad . 

La incertidumbre es esencial a toda actividad empresarial. Y ello porque  contrata los factores productivos a precios determinados generando rentas monetarias antes de saber con certeza sus balances para después buscar un beneficio residual y de carácter incierto.

Para Knight la incertidumbre es la diferencia entre una competencia perfecta de un modelo teórico y la real derivada de la práctica. De esta diferencia deriva el beneficio que es motivado por la obligación de pagar los factores a un precio basado en previsiones sobre el valor del producto.

Y la incertidumbre es lo que constituye la esencia de la función empresarial.

Cuando los negocios se organizan en grandes sociedades con directores asalariados la incertidumbre se traslada a la elección de los hombres más adecuados.

Fuente: Pixabay. Licencia CCO

Es favorable a la división del trabajo.

La incertidumbre en economía es consecuencia de los errores de predicción al decidir los ajustes presentes para adaptarse a las condiciones futuras.

Los hombres compiten y actúan sobre lo que ellos estimen como futuro. Nos movemos en el campo de las intuiciones personales, propias e inherentes, excluyentes de intervención de tercero.

Las condiciones del pasado y del presente operan como fundamentos de predicción, normalmente.

Estudia la empresa en donde los propietarios del capital asumen la dirección responsable.

No todos los que poseen capital se ocupan activamente de la dirección de la empresa. Explica este fenómeno comparando  entre propietarios rentistas que optan por inversiones seguras y conocidas y que no exigen su presencia al frente del negocio y los capitalistas activos, que con sus fondos y los  prestados por   los capitalistas rentistas dirigen efectivamente la organización .

Fundamenta la teoría del «empresario riesgo»:  el beneficio empresarial o renta residual es la remuneración del riesgo asumido.

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[1] Knight, F. (1921): « Risk, Uncertainty and Profit », Boston: Houghton Mifflin Co..

[2] Kirzner, I.M. (1998):  «Competencia y Empresarialidad », Nueva Biblioteca de la Libertad, Madrid: Unión Editorial, p. 93.

Zona euro: Hay recuperación, pero se necesitan reformas (noticias)

Zona  euro: Hay recuperación, pero se necesitan reformas (noticias)

La recuperación en la zona del euro se afianzó el año pasado y trajo consigo más empleo y oportunidades. Todos los miembros de la zona participan ahora de la recuperación, y las diferencias entre sus tasas de crecimiento se encuentran en su nivel más bajo desde la introducción del euro en 1999. Pero si bien está cobrando impulso, la economía sigue enfrentando el alto nivel de deuda pública de algunos Estados miembros, la falta de convergencia de los niveles de ingresos entre los países y la necesidad de reducir los desequilibrios acumulados antes de la crisis. Para superar estos escollos se necesitan nuevas reformas

Alto nivel de deuda pública

Pese a la recuperación, algunos países de la zona del euro, en particular Grecia, Italia y Portugal, siguen soportando el lastre de un alto nivel de endeudamiento público. Estos países no tienen reservas suficientes para amortiguar el efecto de los shocks económicos, y podrían enfrentar mayores costos de endeudamiento cuando el estímulo monetario actual se vaya reduciendo, por ejemplo, con menores compras de bonos por parte del Banco Central Europeo. Estos países deben reponer las reservas de inmediato y situar la relación deuda pública/PIB en una firme trayectoria descendente.

La promesa del ingreso no se cumplió

La zona del euro también padece un problema cuyas raíces son más profundas: la falta de convergencia en los niveles de ingreso por persona entre los países. En los 12 miembros originales, el ritmo al que los niveles de ingreso se aproximan entre sí se ha estancado desde la adopción del euro. En contra de lo esperado, los países de ingreso más bajo no han crecido más rápido que los de ingreso más alto dentro del grupo.

Esta falta de convergencia está estrechamente vinculada a un crecimiento más lento de la productividad en los países con un menor nivel de ingreso inicial. Esto pone en tela de juicio una de las motivaciones originales para la unión monetaria: la promesa de que una integración económica más profunda elevaría los niveles de ingreso.

Fuente: FMI

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Es improbable que los inventos del futuro sean tan revolucionarios como los del “siglo especial” (FMI)

«[…]Es improbable que los inventos del futuro sean tan revolucionarios como los del “siglo especial” que abarcó desde 1870 hasta 1970[…]».

Chris Wellisz traza una semblanza de Robert J. Gordon, quien predice que una desaceleración de la innovación afectará el progreso económico.

“Me presento como el profeta del pesimismo”, dice Gordon, de 76 años, sentado en su oficina tapizada de libros en la Universidad Northwestern de Evanston, Illinois. Gordon es el autor de un exitoso libro, The Rise and Fall of American Growth [El auge y la caída del crecimiento en Estados Unidos], donde plantea la controversial tesis de que Estados Unidos tenderá a languidecer en un abatimiento económico, en gran medida porque es improbable que los inventos del futuro sean tan revolucionarios como los del “siglo especial” que abarcó desde 1870 hasta 1970. 

Sostiene que la electricidad, el motor de combustión interna y las instalaciones sanitarias mejoraron drásticamente el nivel de vida de una forma que difícilmente se repita. La mayoría de los avances logrados desde entonces han sido incrementales más que transformacionales. “Pasamos de la velocidad del caballo y la vela al Boeing 707, y desde entonces no nos hemos movido con más rapidez”, dice Gordon en una entrevista concedida en el campus situado al norte de Chicago, a orillas del Lago Michigan. “En 1844 el telégrafo creó la comunicación instantánea, y ahora estamos ampliándola y profundizándola”. 

[…]

Fuente: FMI

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El futuro del trabajo (FMI)

El futuro del trabajo (FMI) 

por Arun Sundararajan

«La economía digital erosionará fuertemente la relación tradicional entre empleador y empleado».

La confluencia de dos fuerzas digitales cambiará drásticamente el lugar de trabajo del mañana, provocando una fuerte reducción de la relación tradicional empleador-empleado. Las nuevas plataformas permiten que la actividad económica se organice en formas que desplazan mucho de lo que tradicionalmente hacían los trabajadores a tiempo completo dentro de una organización hacia una multitud de emprendedores individuales y trabajadores por encargo (on-demand). 

El resultado es una economía basada cada vez más en una relación de corto plazo con trabajadores independientes antes que en el empleo a tiempo completo. 

Fuente: Imagebase. Licencia CCO

A la vez, la inteligencia artificial y las tecnologías robotizadas cumplen cada vez mejor las tareas cognitivas y físicas que conforman gran parte del trabajo actual, lo que presagia la automatización de actividades humanas complejas, como conducir un vehículo o administrar un proyecto, y altera una variedad de ocupaciones como la abogacía, la consultoría, el comercio minorista y el transporte

[…]

En un informe titulado “La tecnología y la economía estadounidense”, elaborado para el presidente de Estados Unidos por la Comisión Nacional de Tecnología, Automatización y Progreso Económico, se expusieron preocupaciones similares: “Algunos han expresado temor de que en el futuro cercano el  cambio tecnológico no solo cause cada vez más desempleo, sino que finalmente elimine todos los empleos, excepto unos pocos, siendo la mayor parte de lo que hoy llamamos trabajo realizado automáticamente por máquinas”.

Capitalismo de colaboración masiva 

El sinfín de proyecciones acerca del gran número de empleos actuales susceptibles de ser automatizados en las próximas décadas no es entonces motivo de un pánico generalizado e inmediato. Pero la confluencia de las dos fuerzas —un aumento del trabajo autónomo y las crecientes capacidades cognitivas de las máquinas— podría exigir un cambio del modelo social para ganarse la vida. Los efectos de la automatización […]

En el futuro, el aspirante a abogado asociado de hoy podría ser en cambio un pequeño bufete que opere a través de una plataforma de servicios jurídicos. Eso le permitiría al abogado joven acceder a clientes corporativos que la plataforma agrupa y cultiva potenciando al mismo tiempo las capacidades de investigación jurídica basadas en la inteligencia artificial. Los microemprendedores podrían dirigir empresas de transporte urbano o de camiones locales usando flotas de vehículos autónomos a través de una plataforma. Una empresa internacional de consultoría podría transformarse en una plataforma a través de la cual millones de personas realicen prácticas de microconsultoría (o incluso formen pequeñas sociedades).

Repensando la educación Ese futuro de capitalismo colectivo a gran escala exigirá un replanteo fundamental de la educación postsecundaria. Países de todo el mundo, sobre todo Estados Unidos, han invertido fuertemente en universidades e institutos de educación superior que preparan a su fuerza laboral en una etapa temprana de la vida para una carrera de empleo a tiempo completo. 

Los desafíos que hoy enfrenta la fuerza laboral de los mileniales parecen bastante abrumadores. Sin embargo, si la sociedad juega bien sus cartas, el mañana puede ofrecerles un mejor lugar. Como hemos aprendido de Thomas Piketty en su libro de 2014, Capital in the Twenty-First Century [El capital en el siglo XXI], la causa más importante de la persistente desigualdad en las economías modernas es la concentración de la propiedad del capital. Los países cuyas políticas públicas guíen la economía hacia un futuro de genuino capitalismo colectivo y creen una propiedad del capital auténticamente descentralizada también pueden gozar de una menor desigualdad como afortunado subproducto. Al obligarnos a rediseñar nuestro mundo laboral, quizá las máquinas digitales también nos muestren un sendero hacia la sociedad más equitativa que hemos buscado durante años[…].

Fuente: FMI (Fondo Monetario Internacional)

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FMI

Empresario biológico (micro-ensayo)

Empresario biológico (micro-ensayo)

por

Juan B. Lorenzo de Membiela

La teoría de la gerencia o administración basada en el modelo natural de organización persigue la subsistencia en un ambiente incierto, fluctuante e imprevisible sobre la concurrencia de la autorreglamentación que espontanea o naturalmente pauta las relaciones entre las partes y sus actividades.

La empresa es vista como un conjunto de partes interdependientes que constituyen el todo: cada parte contribuye con algo y recibe algo del todo lo cual es interdependiente con un ambiente más amplio. 

El objetivo básico es la supervivencia del sistema para lograr el equilibrio y su estabilidad: las partes y los modos como se vinculan mutuamente en interdependencia son determinados  mediante procesos evolutivos  ^[2].

John Henry Clippinger III , publicó en 1999, « La biología de la actividad: descifrando la leyes naturales de la empresa »^[3].

Una hipercompetitividad y una constante convergencia de estrategias gestoras, demuestran que las técnicas tradicionales han quedado obsoletas. Un nuevo enfoque es demandado por la actualidad y sus principios se encuentran en la ciencia de los sistemas complejos adaptativos.

Estos operan sobre los siguientes factores:

A) Retos empresariales del mundo real.


B) Gestión del conocimiento


C) Creación de marca.


D) Desarrollo de mercados, innovación de productos y cambio organizacional

Numerosas empresas han adoptado este diseño de gestión con éxitos verificados: McKinsey & Co., Capital One  y Optimark.

Hablamos de gerencia biológica . Que es una teoría de la gerencia científica opuesta a la burocracia y que la identifica, en esencia, con la ecología de la selección, en donde desde una perspectiva temporal amplia, el binomio nacimiento-muerte, implementa los inputs, evolución y supervivencia , en los organismos para adaptarse al entorno.

Un caso de ello lo encontramos en el empresario que ha experimentado una evolución impulsada por el medio con el que interactúa. De la previsión ha pasado a la supervivencia. De la planificación a la innovación. 

Este cambio modaliza toda la organización, de la gestión mecanicista o jerárquica ha pasado a otra cooperativa, abierta, flexible y necesariamente creativa. No hay otro remedio que navegar en lo proceloso del momento y gestionar siempre sobre una constante transformación del medio.

Esta faceta es recogida por la bióloga evolucionista Dr. Elisabet Sahtouris , consultora en Living Design Systems que aplica el éxito de los sistemas biológicos al diseño de organización de empresas y gobiernos.

Es destacable la comparación de la empresa con el funcionamiento del cuerpo humano en donde resalta: « si estudias la naturaleza, verás que hasta en tu propio cuerpo hay una economía altamente desarrollada, que es totalmente cooperativa, que utiliza dinero distribuido de forma gratuita (sin esperar que se lo devolvamos), que lo recicla todo, que colabora con los cien billones de células, cuya complejidad es similar a la de una ciudad humana »[4] .

Concurren en su análisis la teoría de la evolución de Darwin, basada en la competición y la teoría de Kropotkin, basada en la cooperación^[5] .

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[1] Stacey, R., (1994): «Chaos, Management and Economics: The Implications of Nonlinear Thinking », Institute of Economic Affairs, London: Hobart Papers.

[2]Chiavenato, I., (2006), Introducción a la teoría general de la administración, México: McGraw Hill, p.253.

[3]Clippinger III, J.H.,  (1999): La biología de la actividad: descifrando la leyes naturales de la empresa, San Francisco (California): Jossey-Bass Publishers.

[4] Revista « Athanor», noviembre de 2011, núm.90.

[5] Diario « La Vanguardia de 14 de noviembre de 2011, en  http://www.lavanguardia.com/lacontra/20111114/54238863691/esta-crisis-es-biologica-o-cooperamos-o-nos-extinguimos.htm

Schumpeter y el empresario innovador (micro-ensayo)

Schumpeter y el empresario innovador (micro-ensayo)

Es J.A. Schumpeter, en su libro «Theorie der wirtschftlich entwicklung» (Teoría del desarrollo económico) ^[1]  de 1911, quien define la función del empresario con   innovar, identificar y fabricar nuevas posibilidades o combinaciones en la actividad económica. Comprendería cualquier actuación no hecha hasta entonces, entre ellas^[2]:

1. La localización de una nueva fuente de aprovisionamiento de materias primas. 

2. Las mejoras incorporadas a los procesos de producción. 

3. La introducción de un nuevo bien en el mercado. 

4. La apertura a nuevos mercados. 

5. La introducción de modificaciones en la organización de los negocios, dando lugar a nuevas formas organizativas.

La teoría del empresario innovador se integra en la teoría económica. Relaciona su actividad y su ganancia con el desequilibrio en la economía. Su aportación decisiva fue conectar esos desequilibrios con su acción que genera desarrollo económico^[3].

El empresario innova pero no asume el riesgo. Este es soportado por quien aporta el capital.

Integra como empresario no solamente a los hombres de negocios independientes sino a todos quienes realicen de hecho cualquier función empresarial, tanto si son dependientes o empleados de una compañía, sean directores, miembros del consejo de administración o accionistas mayoritarios.

Excluye de la definición a los gerentes y consejeros industriales que se limitan a explotar negocios establecidos.

La función de dirección cuando las circunstancias son normales no pasa de ser un ejercicio mecánico sin mayor aportación. Lo que define la excepcionalidad del empresario son las acciones que acomete fuera de las rutinas.

Esa actividad contiene la función del liderazgo. Fuera de los cauces ordinarios, en donde no se dispone de información para decidir, el éxito depende de la intuición y en ella radica el liderazgo del empresario.

Fundamenta la Teoría del empresario innovador. El empresario como innovador o agente principal del desarrollo económico capitalista consecuencia del cambio tecnológico. Liderazgo innovador que justifica su beneficio como renta residual de la economía.

Para Von Mises, el ejercicio de la « empresarialidad » implica la «especial perspicacia » a la que Kirzner refiere con «estar alerta » haciendo posible al hombre descubrir y darse cuenta de lo que ocurre a su alrededor^[4]. Es lo que denomina Mises «mirar al futuro con ojos de historiador».

La empresarialidad de Mises es una actividad equilibradora de los precios, de unas mismas mercancías, que satisface los deseos de los consumidores para alcanzar beneficio.

Diferencia entre una actividad empresarial y otra actividad gestora. Esta se haya subordinada a la primera.

Distingue al director del empresario en tanto que el primero nunca llega a ser responsable patrimonial de las pérdidas. Este criterio diferencia a Mises de Knight para quien no existía diferencia entre el director asalariado y el empresario que dirige su negocio.

El estado de alerta del empresario, propio de la acción humana en la tesis de Mises, es un talento para descubrir y apreciar oportunidades para obtener beneficio.

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[1] Schumpeter, J.(1911): «Theorie der wirtschftlich entwicklung (trad.: The Theory of Economic Development: An inquiry into profits, capital, credit, interest and the business cycle)», Leipzig: Duncker & Humblot.

[2] Claver Cortés, E., Llois Taverner, J., Lloret Llenares, M y Molina Manchón, H.(1998): «Manual de Administración de empresas», cit., p. 64.

[3] Isabel Dopacio, C. y otros (2004): «Fundamentos y Aplicación de la Economía de Empresa», Madrid: Paraninfo, p. 249.

[4] Von Mises, L. (1968): «La acción humana. Tratado de Economía », Madrid: Sopec, pp. 56 y ss..

Muere el premio Nobel de la Paz Liu Xiaobo, según las autoridades chinas (noticia)

Muere el premio Nobel de la Paz Liu Xiaobo, según las autoridades chinas (noticia)

El disidente chino Liu Xiaobo, premio Nobel de la Paz que sufría un cáncer de hígado terminal, falleció el jueves debido a un fallo multiorgánico, dijo el gobierno, que no permitió que dejara el país para buscar tratamiento en el exterior.

Liu, de 61 años, fue condenado a 11 años de cárcel en 2009 por "incitar a la subversión del poder del Estado" tras ayudar a escribir una petición conocida como "Carta 08" en la que se pedían profundas reformas políticas.

El activista había sido recientemente trasladado desde la cárcel a un hospital en Shenyang. La oficina jurídica de la ciudad, en el noreste del país, dijo en un breve comunicado publicado en su sitio web que Liu sufrió un fallo multiorgánico y los esfuerzos por salvarlo no tuvieron éxito.

Pese a que se le aplicaron múltiples formas de tratamiento, su enfermedad continuó agravándose, añadió.

Grupos de derechos humanos y gobiernos occidentales habían instado a China a permitir que Liu y su esposa, la poetisa Liu Xia, dejaran el país para buscar tratamiento en el exterior como él quería.
Pero el gobierno advirtió en reiteradas ocasiones contra una interferencia y dijo que Liu era tratado por reconocidos expertos chinos en cáncer.

Pekín permitió a dos médicos extranjeros, de Estados Unidos y Alemania, visitar a Liu el sábado y los doctores dijeron después que consideraban que era seguro que viajara al exterior. Los doctores dijeron que Liu y su familia habían pedido que el resto de su tratamiento se le facilitara en uno de esos dos países.

El gobierno chino tiene una gran responsabilidad por la muerte de Liu, dijo la presidenta del Comité Noruego del Nobel. "Nos parece profundamente alarmante que (...) no haya sido traslado a una instalación donde pudiera recibir un tratamiento médico adecuado antes de llegar a la etapa terminal", dijo Berit Reiss-Andersen.

Fuente: Reuters

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Los 10 retos para la gestión del talento para 2018: World of business Ideas  (noticia)

Fuente:StockSnap .Licencia CCO

WOBI (World of Business Ideas) identifica a través de sus gurús cuáles serán los diez retos más significativos en la gestión del talento durante 2018. La edición de este año en España del World Business Forum, que tendrá lugar en Madrid el 3 y 4 de octubre de 2017 en el Palacio de Congresos, estará dedicada a la importancia de potenciar al máximo la diversidad y creatividad de las personas para fomentar el éxito de la empresa, bajo el paraguas de “Humanification”.

1. Las personas al frente

La receta para liberar el potencial e impulsar la innovación de una compañía está  guardada en el interior de sus equipos. En definitiva, toda compañía está formada por personas que logran que cada proyecto se convierta en realidad. Valorar su importancia, nutrir su creatividad, desarrollar el talento y liberar su potencial son algunos de los puntales del concepto de “humanificación”, nacido en el siglo XIX pero solo recientemente aplicado a los negocios.

2. Importancia de la transformación

Empoderar a las personas, será la clave para obtener resultados extraordinarios y sustentables. Industria tras industria, los escenarios que alguna vez parecieron improbables se vuelven cada vez más reales, llevando a CEOs y consejos directivos de empresas con modelos en decadencia a adoptar la palabra con T: transformación. “Transformación” es, tal vez, la palabra de la que más se ha abusado en el mundo de los negocios. Muchas veces, las compañías la utilizan vagamente para referirse a cualquier tipo de cambio. Pero la transformación de la que hablaremos en 2018 será una transformación con T mayúscula, definida como un programa intenso y global que realce la performance a la vez que fortalezca la salud organizacional. El punto de partida más importante para una transformación es un CEO que reconoce que un nuevo abordaje es la única alternativa válida para mejorar dramáticamente la performance de una compañía.

3. Alcanzar el máximo potencial

Los CEOs deben exigir un análisis claro del potencial de creación de valor de una compañía: objetivos específicos de costos e ingresos, apoyados en información bien fundamentada. El mensaje: es mejor dar un único salto hacia adelante estando seguros de sí mismos que intentar una serie de pasos graduales que no llevan a ningún lado. Los objetivos que superan en dos o tres veces al potencial estimado inicialmente por una compañía no son una excepción, sino que son normalmente alcanzables.

4. Cambiar la cadencia

A lo largo del tiempo hemos aprendido la importancia de crear un polo único que supervise la transformación e impulse una cadencia bien distinta a la del día a día. Este “reloj acelerado” es una de las características más importantes de las transformaciones exitosas. Manejar una transformación compleja es un trabajo ejecutivo de tiempo completo. Ese rol debe ser ocupado por alguien con la autoridad suficiente para llevar a la organización a su máximo potencial.

5. Remover barreras, crear iniciativas

Muchas empresas funcionan por debajo de su máximo potencial no por desventajas estructurales, sino por una combinación de liderazgo deficiente, cultura precaria e incentivos discordantes. Durante los buenos tiempos, o incluso en momentos regulares, esas barreras pueden ser controlables; sin embargo, la transformación sólo alcanzará sus objetivos cuando esos obstáculos sean encarados explícita y tempranamente. El “modelo de la influencia” recomienda cuatro intervenciones para ayudar a cambiar esas mentalidades: contar una historia de cambio convincente, construir mecanismos de apoyo, ubicar al equipo directivo como modelos a imitar y acercarles a los empleados las herramientas necesarias para el cambio.

6. Todos para uno

Reconocer el talento y liberar el potencial de las personas que integran un equipo de trabajo son acciones que están en el centro de la escena para los líderes de las empresas exitosas. Es esencial valorar la importancia del desarrollo personal y profesional de cada integrante de un equipo de trabajo como base para alcanzar el éxito de toda una organización. “Las personas rinden mejor cuando alinean sus diferentes valores”, asegura Stewart Friedman, profesor de management en la escuela de negocios de Wharton.

7. La determinación, un valor clave

La característica predictora fundamental del éxito no es la inteligencia social, la buena apariencia, la salud física ni el coeficiente intelectual: es la determinación. Varios factores son importantes para impulsar la determinación. Uno de esos caminos es el de descubrir cuáles son los propios intereses y alinearlos con las actividades diarias. En segundo lugar, la trascendencia del propósito como base para alcanzar objetivos.

8. La disrupción personal

Considerada una de las pensadoras de negocios más influyentes del mundo, Whitney Johnson analiza cómo las personas pueden impulsar la innovación tanto en su trabajo como en su propia carrera profesional en siete variables, elegir que riesgos correr, identificar las propias fortalezas, aceptar las restricciones, luchar contra los privilegios, hacer carrera para crecer, no temer las derrotas y descubrir.

9. Gestionar la variedad

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10. Elogiar en vez de criticar

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Fuente:World of Business Ideas - Observatorio Recursos Humanos.

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Conclusiones del G 20 en Hamburgo de julio 2017 (noticia)

Conclusiones del G 20 en Hamburgo de julio 2017(noticia)

«Todos los asistentes promoverán un crecimiento fuerte, sostenible, equilibrado e inclusivo».

Se aprueba  el «Plan de Acción de Hamburgo», programa conjunto para impulsar el crecimiento internacional .

Tras dos días de intensas negociaciones, los líderes del G-20 coincidieron en alcanzar un crecimiento “fuerte, sostenible, equilibrado e inclusivo”, más allá de las diferencias con Estados Unidos en puntos como el clima y el comercio. 
El documento final conjunto de la cumbre que concluyó este sábado en Hamburgo comprende 15 páginas de acuerdos en cuestiones que van desde lo financiero hasta la igualdad de género, para afrontar "los mayores retos globales económicos y contribuir a la prosperidad". 
Uno de los temas que más controversia generó fue la lucha contra el cambio climático. El objetivo principal del grupo de los 20 principales países industrializados y emergentes, reunidos ayer y hoy en esta ciudad portuaria del norte de Alemania, es lograr "un crecimiento fuerte, sostenible, equilibrado e inclusivo", pero el documento final también comprende 15 páginas de acuerdos en cuestiones que van desde lo financiero hasta la igualdad de género, para afrontar "los mayores retos globales económicos y contribuir a la prosperidad".

Uno de los temas que más controversia generó fue la lucha contra el cambio climático.


“Los líderes de los otros Estados miembro del G20 establecen que el Acuerdo de París es irreversible”, señala el documento, en el que además los países reafirman su compromiso de implementarlo "rápidamente".

El gobierno estadounidense, en cambio, consiguió incluir una frase controvertida en la que dice que ayudará a terceros países a "usar combustibles fósiles", como el carbón y el petróleo, "de forma más limpia y efectiva".

No obstante, todos reconocieron la importancia de detener las emisiones de gases contaminantes y de promover las energías limpias.

Otro punto de discordia con Washington era el libre comercio, debido al viraje proteccionista del Presidente Donald Trump.

Finalmente, los mandatarios del G20 acordaron "mantener los mercados abiertos" y "combatir el proteccionismo", pero también reconocieron "el rol de los instrumentos de defensa del comercio legítimo", indicó la agencia Reuters, fórmula que evitó así una nueva escalada en el conflicto comercial.

Si bien los estadounidenses lograron imponer la mención sobre los mecanismos de defensa comercial, es importante el añadido de que debe tratarse de medidas "legítimas".

El acuerdo incluye además el llamado Plan de Acción de Hamburgo, un programa conjunto para impulsar el crecimiento internacional, en el que se destacan los avances en la situación macroeconómica global, pero se reconoce que "el crecimiento es todavía más débil de lo esperado", por lo que se deben seguir aplicando medidas "monetarias, fiscales y estructurales" para reforzarlo.
En ese sentido, los integrantes del bloque se comprometieron también a avanzar en la implementación de unos estándares internacionales de transparencia para combatir "la corrupción, el fraude fiscal, la financiación del terrorismo y el lavado de dinero".

El G20 enfatizó además su compromiso en la reducción de los "desequilibrios globales excesivos" y en la promoción de "una mayor inclusión, justicia e igualdad en la búsqueda del crecimiento económico y la creación de empleo", como también en la lucha contra la pobreza extrema y la igualdad de género.
Fuente: Análisis DigitalMás información