Contradicción y tensión creativa [( micro-ensayo) ( 1min.)]
Contradicción y tensión creativa ( micro-ensayo)
Por
Juan B Lorenzo de Membiela
Edgard Lorenzen los años 60 descubrióla teoría del caosen investigacionesmeteorológicas. Hoy,Herman Haken, estudialos efectos queminúsculas irregularidadescausan en un sistema avocándolo a la
incertidumbre. Es el llamado « caos determinista».
Los efectos no son lineales: una causa no tiene por qué
producir un efecto o puede producirlo desproporcionado. La teoría del caos no
es una teoría del desorden sino un orden disfrazado de anarquía.
Fuente: Pixabay. Licencia CCO
Esta tesis fue trasladada a la
gerencia por James Gleik, en su obra « Making of a new
science»y
porMargaret Wheatleys, en su estudio« Leadership and the new service».
Apostaron por asumirel empleo de la teoría de la relatividad, la
mecánica cuántica y la teoría del caos en la gestión. Es un
desafío íntimo del lider para colocarse sobrenuevas atalayas, sobre distintas
perspectivas, para hallar una salida diferente en un único escenario de adversidad
.
En tiempos de ambiciones que
ocultan penumbras, en tiempos de ambiciones que ahogan presentes y
expectativas, el caos invita a crear.
Precisamente la
genialidad consiste en ver lo que otros no han visto porque su espíritu está libre
de unos convencionalismos a donde la gente se agarra cuando no tiene capacidades, cuando no puede ofrecer sino un guiño cómplice a la mediocridad que impera. Como alguien dijo: cuando el zorrito escupe es que no puede correr...
En el caos lo difícil y lo que
aquilata a un líder es adoptar una decisión acertada que es imposible
pronosticar ysólointuir. La inspiración irracional y abstracta
como probable solución.Preferible a
caer en una inactividad conservacionista quedando a merced de lo impredecible.
Se aprovecha la tensión producidaentre contradicción y tensión creativa, para encontrar
indicios que fundamenten (racional o intuitivamente) una decisión correcta.
Del caos surgen fuerzas que
imponen un orden. De la confusión brota coherencia (Gleick, 1988:63), surge lógica. De
toda convulsión nace un hombre más consciente de sus limitaciones y
responsabilidades, pero sobretodo más consciente de sus potencialidades.
Cómo citar esta entrada
Lorenzo de Membiela, Juan B.: «Contradicción y tensión creativa [( micro-ensayo) ( 1min.)]», Sucesos Contemporáneos. Disponible en: https://membielaguitian.blogspot.com/2018/08/contradiccion-y-tension-creativa-micro.html
Sobre el autor
JLM
Juan B. Lorenzo de Membiela
Doctor en Derecho · Universidad de Valencia
Especialista en Derecho administrativo, empleo público y Derecho del trabajo. Investiga la historia naval de la Monarquía hispánica —de la Gran Armada a Trafalgar—. Es autor de Estudios sobre Trafalgar: tempestad, marinos e imperio (Sevilla, 2019) y de una veintena de libros y 169 artículos científicos de Derecho público y del trabajo. Colabora en El Confidencial Digital y El Español. Desde este blog publica microensayos que contrastan los hechos con las fuentes primarias.
