Contradicción y tensión creativa ( micro-ensayo)
Por
Juan B Lorenzo de Membiela
Edgard Lorenz en los años 60 descubrió la teoría del caos en investigaciones meteorológicas. Hoy, Herman Haken, estudia los efectos que minúsculas irregularidades causan en un sistema avocándolo a la
incertidumbre. Es el llamado « caos determinista ».
Los efectos no son lineales: una causa no tiene por qué
producir un efecto o puede producirlo desproporcionado. La teoría del caos no
es una teoría del desorden sino un orden disfrazado de anarquía.
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| Fuente: Pixabay. Licencia CCO |
Esta tesis fue trasladada a la
gerencia por James Gleik, en su obra « Making of a new
science » y
por Margaret Wheatleys, en su estudio « Leadership and the new service ».
Apostaron por asumir el empleo de la teoría de la relatividad, la
mecánica cuántica y la teoría del caos en la gestión.
Es un desafío íntimo del lider para colocarse sobre nuevas atalayas, sobre distintas perspectivas, para hallar una salida diferente en un único escenario de adversidad .
Es un desafío íntimo del lider para colocarse sobre nuevas atalayas, sobre distintas perspectivas, para hallar una salida diferente en un único escenario de adversidad .
En tiempos de ambiciones que
ocultan penumbras, en tiempos de ambiciones que ahogan presentes y
expectativas, el caos invita a crear.
Precisamente la
genialidad consiste en ver lo que otros no han visto porque su espíritu está libre
de unos convencionalismos a donde la gente se agarra cuando no tiene capacidades, cuando no puede ofrecer sino un guiño cómplice a la mediocridad que impera.
Como alguien dijo: cuando el zorrito escupe es que no puede correr...
Como alguien dijo: cuando el zorrito escupe es que no puede correr...
En el caos lo difícil y lo que
aquilata a un líder es adoptar una decisión acertada que es imposible
pronosticar y sólo intuir. La inspiración irracional y abstracta
como probable solución. Preferible a
caer en una inactividad conservacionista quedando a merced de lo impredecible.
Se aprovecha la tensión producida entre contradicción y tensión creativa, para encontrar
indicios que fundamenten (racional o intuitivamente) una decisión correcta.
Del caos surgen fuerzas que
imponen un orden. De la confusión brota coherencia (Gleick, 1988:63), surge lógica. De
toda convulsión nace un hombre más consciente de sus limitaciones y
responsabilidades, pero sobretodo más consciente de sus potencialidades.
