EE.UU. y China firman la 'fase uno' de su nuevo acuerdo comercial.

EE.UU. y China firman la 'fase uno' de su nuevo acuerdo comercial.

Donald Trump ha afirmado que EE.UU. levantará las barreras arancelarias contra las importaciones chinas si las partes conciertan la segunda fase del acuerdo.

Este miércoles, representantes de China y EE.UU. han firmado la 'fase uno' del acuerdo comercial entre los dos países.

En una comparecencia en la Casa Blanca, Donald Trump ha descrito el proceso de negociaciones como "complejo" y "realmente duro", al tiempo que ha expresado su deseo de visitar China en un futuro "no muy lejano".

"Durante décadas, los trabajadores, agricultores, ganaderos, fabricantes e innovadores estadounidenses se han visto afectados por el comercio injusto con China. […] Desde que China se unió a la Organización Mundial del Comercio hace dos décadas, hemos acumulado casi cinco billones de dólares —espero que el viceprimer ministro no esté escuchando esto— en los déficits comerciales", ha afirmado Trump. Asimismo, ha declarado que EE.UU. levantará las barreras arancelarias contra las importaciones chinas si las partes conciertan la segunda fase del acuerdo.

Según ha anunciado el inquilino de la Casa Blanca, Pekín se compromete a gastar en dos años 75.000 millones de dólares en mercancías industriales, 50.000 en productos agrícolas, 50.000 millones de dólares en energía y 40.000-50.000 millones de dólares en servicios, incluidos los servicios bancarios y financieros.

El representante de Comercio de EE.UU., Robert Lighthizer, ha aclarado que el tratado entrará en vigor dentro de un mes.

Por su parte, el vicepresidente Mike Pence ha afirmado que aunque "las diferencias se conservarán" entre las dos naciones, el paso marca "el inicio de un nuevo capítulo".

"Bueno para todo el mundo"

A su vez, Liu He ha leído una carta del presidente chino, Xi Jinping, en la que felicita a Trump por la firma del tratado.

Fuente: RT

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Inauguración del monumento a los Héroes de Baler en Madrid (actualidad)

Inauguración del monumento a los Héroes de Baler en Madrid (actualidad)

13 enero 2020

Fuente:Esmadrid

La plaza del Conde del Valle de Súchil, al comienzo de los jardines del Almirante Pascual Cervera, en Chamberí, acoge esta gran escultura que rinde homenaje al destacamento español conocido como “los últimos de Filipinas”, que entre julio de 1898 y junio de 1899 fue asediado por tropas filipinas en una iglesia del pueblo de Baler, en la isla de Luzón.

El monumento es obra del escultor Salvador Amaya, creado a partir de un boceto del pintor Augusto Ferrer Dalmau. En él se representa al Teniente Saturnino Martín Castillo empuñando un arma y en actitud vigilante. La pieza de bronce y de unos tres metros de altura se alza sobre un pedestal en el que se puede leer una inscripción con la fecha de la efeméride, los nombres de los cincuenta y cuatro soldados que resistieron el sitio y palabras en su recuerdo. 

En su conjunto mide más de seis metros y pesa más de una tonelada.

El monumento, que fue impulsado por la Fundación Museo del Ejército y donado al Ayuntamiento de Madrid, se inauguró el 13 de enero de 2020, con motivo del 120º aniversario de este hecho histórico.

Fuente: Esmadrid

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Aspectos tributarios de España en «Estudios sobre Trafalgar: Tempestad, Marinos e Imperio »

Aspectos tributarios de España en «Estudios sobre Trafalgar: Tempestad, Marinos e Imperio »

Apuntes breves de «Estudios sobre Trafalgar: Tempestad, Marinos e Imperio»

de Juan B. Lorenzo de Membiela

• Tapa blanda: 232 páginas
• Editor: Punto Rojo Libros S.L.; Edición: 1 (3 de mayo de 2019)
• Idioma: Español
• ISBN-10: 8417907610
• ISBN-13: 978-8417907617

 […] El conflicto armado que originó dicha opción, la guerra de Sucesión, concluyó mediante los Tratados de Utrecht firmados entre 1713 y 1715. Arrebató a España de, prácticamente, todas sus posesiones en Europa obligándola a abrir sus puertos al comercio de Inglaterra, nación que fue la ganadora de la contienda.

Tras Utrecht, Inglaterra y Francia quedaron como naciones preponderantes en perjuicio de España y Holanda.

La Casa de Borbón instaurada en el trono de España no adoptó una política rupturista con Carlos II. Prosiguió con las reformas emprendidas reduciendo el gasto público e incremento de los ingresos. Pero se necesitaban cambios más profundos y radicales en diferentes áreas:

I. En el ámbito tributario

Los Decretos de Nueva Planta dictados entre 1707 a 1716 intentaron abolir el principio aeque principaliter, por la que los reinos agregados a la monarquía hispánica mantenían sus propios fueros, lo que justificaba la existencia de aduanas y una tributación independiente, en cualquier caso, no subordinada a la Corona.

El sistema impositivo castellano es rechazado por Felipe V por anacrónico y perturbador. Conforme a Desdevises du Dezert comprendían los siguientes tributos:

1. Patrimonio real y derechos patrimoniales: rentas de los bienes propios de la Corona, derechos feudales del rey en distintas localidades, entre

otros.

2. Rentas eclesiásticas que gravaban al clero: tercias reales, la bula de la Santa Cruzada, el subsidio ordinario de galeras, el subsidio del excusado, media anata y la mesada eclesiástica, las regalías, los espolios, etc.

3. Impuestos pagados por la nobleza: lanzas y media anata.

4. Rentas provinciales que gravaban a las 22 provincias de la Corona de Castilla: alcabalas, cientos, millones, renta del viento; fiel medidor, quinto y millón de la nieve; servicio ordinario y extraordinario, renta de la sosa y borrilla, etc.

5. Rentas generales: Aplicadas a todo el reino salvo a las Vascongadas y Navarra que eran francas.

6. Rentas estancadas o monopolios, como tabaco, sal, papel sellado, etc., y las llamadas siete rentillas aplicadas a ciertos minerales.

7. Rentas diversas: correos y postas, entre otros.

8. Rentas especiales de determinadas provincias: Pagadas por las pertenecientes a la Corona de Aragón cuyo régimen tributario era más suave que el de Castilla; Vascongadas y Navarra que se administraban por sí mismas.

9. Rentas de las Indias integradas por los productos de monopolio, cruzadas, subsidio, acuñación de moneda, almojarifazgos de la entrada y salida de puertos, alcabalas, etc.

Se intento adaptar el sistema francés, más uniforme y coherente. Encomendó esta función a Jean Orry con resultados distintos.

Por un lado, la Nueva Planta impuso a los reinos de la Corona de Aragón una carga impositiva similar a la soportada por Castilla por las llamadas rentas provinciales. 

Tuvo diversas denominaciones según el territorio: En Cataluña se llamó catastro y se aplicó desde 1715; en Valencia equivalente, vigente desde 1716; en Mallorca la talla; contribución real o única contribución en el resto de la Corona de Aragón.

Por otro, se intentó racionalizar el amplio abanico impositivo de Castilla.

No fue posible su modificación hasta el s. xix.

No obstante, Felipe V abolió las aduanas interiores entre Castilla y territorios vecinos en 1717 aunque mantuvo las de Vascongadas, algunos almojarifazgos en Andalucía y derechos de peaje en otras localidades  […] .

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1519, UN AÑO QUE CAMBIÓ EL MUNDO (Conferencias)

1519, UN AÑO QUE CAMBIÓ EL MUNDO  (Segunda Parte)

II.- LAS CONSECUENCIAS

Coordinadora: Enriqueta Vila Villar

Del 21 al 28 de enero de 2020


SEDE Y HORARIO


Real Academia de la Historia


c/ Amor de Dios, 2

19:00 h.


Entrada libre y gratuita hasta completar aforo

Durante el primer cuarto del siglo XVI, tuvieron lugar una serie de acontecimientos que cambiaron un mundo que ya se había ensanchado tras los viajes portugueses por las costas africanas y los tres primeros colombinos a través del Atlántico. 

En España se suceden vertiginosamente cambios impensables en todos los sentidos y se comienza a adivinar una nueva realidad. 

Concretamente en 1519, ya cumplidos cinco siglos, tienen lugar cuatro acontecimientos aparentemente inconexos de una importancia extraordinaria para el futuro: se fundan en un nuevo continente, recién incorporado al mundo occidental, las ciudades de Veracruz y Panamá, pilares del posterior comercio trasatlántico; una flota compuesta por cinco pequeñas naos sale del puerto de Sevilla en busca de las islas de las especias y consigue circunnavegar por vez primera la tierra, y Carlos I, flamante rey de España, recibe en Barcelona la noticia de haber sido elegido emperador del Sacro Imperio Romano-Germánico. Todo ello hace posible el nacimiento de un imperio español universal que perduró tres siglos. 

El pasado mes de diciembre, a lo largo de cuatro conferencias celebradas en esta Real Academia, como primera parte de un ciclo patrocinado por la Fundación Unicaja, se pudieron examinar los acontecimientos que se produjeron en esos años. En esta segunda parte del ciclo, se pretenden presentar algunas de las consecuencias de este crucial momento de nuestra Historia.

RAH


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Erupción del volcán Taal en Batangas (Manila, Filipinas)

Erupción del volcán Taal en Batangas (Manila, Filipinas) 

El volcán Taal de Filipinas entró en erupción este domingo, por primera vez desde que lo hiciera la última vez, hace más de 40 años. Tras aumentar el nivel de amenaza en tres ocasiones a lo largo del día, la alerta por el volcán se situó la tarde del domingo en 'erupción peligrosa inminente', informa el Instituto Filipino de Vulcanología y Sismología (PHIVOLCS).

El instituto ha vuelto a insistir en la necesidad de llevar a cabo una evacuación total de la isla del volcán Taal y la evacuación adicional de áreas en alto riesgo -aquellas situadas dentro de un radio de 14 kilómetros desde el cráter principal-, ante la amenaza de tsunami volcánico y corrientes de flujo piroclástico. 

La erupción fue captada por cámaras de vigilancia utilizadas para monitorear el volcán, así como por varios residentes de la zona. El último período activo del volcán se remonta a 1977, cuando se registró una gran erupción que produjo un cono pequeño de ceniza volcánica dentro del cráter principal.

Fuente: RT

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Lo directivo y lo cuasi directivo (micro-ensayo)

Lo directivo y lo cuasi directivo (micro-ensayo)

Juan B. Lorenzo de Membiela

Nadie discute que la dirección  concentra un potencial competitivo respecto a los demás  elementos empresariales  que condiciona  su éxito o su fracaso. Lo competitivo depende de su capacidad para explotar, combinar y potenciar los recursos que disponga  y eso queda condicionado por la  capacidad directiva.

Si  esta afirmación es correcta, tambien lo es que cada empresa tiene una actividad diferente con objetivos distintos al abarcar diferentes sectores de producción. Hasta hace poco tiempo se creía que los conocimientos de un directivo para dirigir empresas eran generalistas .  Desde esta óptica  el directivo era voluble, acomodando sus experiencias a cada tipo de empresa, independientemente su objeto.

Esta creencia produjo considerables pérdidas en EEUU en donde desde la segunda mitad de los  años cincuenta  proliferaron directivos con formaciones en derecho o finanzas lo que supuso uno de los motivos del declive norteamericano en las últimas décadas.

En vez de  promover e impulsar las tecnologías del producto y procesos en la empresa, los directivos optaron  por preocuparse por aquellas materias de las que eran expertos: bien  la gestión de la tesorería, bien los procesos de fusión y adquisición. 

El resultado fue una reducción continuada de la productividad empresarial norteamericana frente al auge imparable de los japoneses como expone Abernathy[1].

Frente a ello, nuevos estudios arrojaron la necesidad de cambiar el tipo de dirección clásico por otra en la que se obliga a conocer la naturaleza de la organización, la importancia de la tecnología y las capacidades de producción.

En este punto, la importancia de la dirección comenzó a ser considerada   el recurso más crítico y escaso de las empresas. A ella se deben nuevas formas organizativas como las estructuras divisionales [2] que fomentaron,   en su momento, la explotación de economías de escala y de gama.

La dirección tiene que ver con la asignación, coordinación y movilización de los recursos con los que cuenta cualquier actividad organizada[3].

La aparición de la gerencia como institución social  es un hecho insólito por su rápida configuración y establecimiento. Rara vez en la historia de las sociedades  una institución ha mostrado su necesidad  tan rápidamente, con tan poco oposición y tan mínima controversia.

La gerencia como  entidad  social básica, posee  dos connotaciones:

        1. Es consecuencia de la civilización.

      2. Es materialización de creencias  y valores de occidente como la de tener control  sobre la subsistencia  del hombre mediante la organización sistemática de los recursos económicos.  Esa tarea está encomendada a los gestores  como órgano de la sociedad responsable de hacer productivos los recursos (Peters, 2011:11-2)[4].

Concurren muchos trabajos  que estudian el  puesto directivo pero muy pocos profundizan en él. 

El caos directivo. Fuente: Pixabay. Licencia CC0

Se reiteran generalizaciones sin mayor sistemática que el resaltar aspectos muy concretos omitiendo otros decisivos y complejos y privando al estudio, con ello, del rigor preciso.

Sune Carlson (1951)[5], profesor de la Escuela de Economía de Estocolmo , en la presentación de su estudio  sobre cómo repartían su tiempo nueve directivos suecos, declaró:

«Esta literatura se preocupa más por las especulaciones generales sobre las funciones de los ejecutivos que por la descripción de lo que de hecho hacen […]»

Tesis reiterada por Mason Haire (1959)[6]:

«Se sigue prestando mucha mayor atención al comportamiento y motivaciones  de los trabajadores a destajo y administrativos […] Prácticamente carecemos de estudios sobre lo que hacen en realidad los directivos […] ».

Indefinición argumentada  en  el estudio de Campbell (1970:476)[7]:

« […] El impedimento radica, naturalmente, en nuestra incapacidad actual para definir y medir los requisitos de la tarea directiva. La descripción del comportamiento laboral directivo sigue a un nivel infinitamente  primitivo. El campo del comportamiento directivo sigue siendo una masa esencialmente indefinida».

El problema en que incurre la literatura, incluso cuando se construye  sobre estudios sistemáticos, es la tendencia a centrarse en un aspecto del directivo excluyendo a todos los demás.

Para Mintzberg existen muchos trabajos sobre el directivo como líder y como promotor de decisiones  pero en pocas ocasiones  concurren ambas facetas para generar una visión global del trabajo (1991:31)[8].

La idea de empresario y del empresariado  surge en  el pensamiento económico con gran dificultad. Matiza Raga Gil que la figura del empresario no fue siempre conocida y comprendida[9], aun tratándose  de una figura clave para  la subsistencia de empresas.

Es más, es inexplicable, como razona Mark Blaug, que la ciencia de la empresa no haya dedicado estudios a figura tan esencial, encontrando en este hecho una razón para justificar vacíos tan significativos [10].

Sin duda, el recorrido histórico que se expondrá en un posterior estudio  mostrará que los motivos son filosóficos y apriorísticos. Los primeros en cuanto a una  concepción  newtoniana  de  la sociedad y economía[11] ; El segundo a una priorización intelectual dirigida a resultados económicos finales sin atender a otros fenómenos que no sean materialización de la productividad  […] .

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[1] Abernathy, W.J. y Wave, K., (1974): «Limits of the Learnining Case », Harvard Business Review.

[2] Daft, R., (2010): «Teoría y diseño organizacional », México DF: Paraninfo Cengage Learning y Bueno Campos, E. (2007): «Organización de empresas. Estructura, procesos y modelos », Madrid: Pirámide, pp. 233 y ss. y De Miguel, E., (2005): «Introducción a la gestión (management)», Valencia: Universidad Politécnica de Valencia, p. 258.

[3] Cuervo García, A. (2008): «Introducción a la Administración de Empresas», Madrid: Civitas, pp. 140-1.

[4] Drucker., P.F.,  (2011): « La práctica del management », Madrid: Ciro Ediciones.

[5] Carlson, S., (1951): « Executive Behaviour: A Study of the Work Load and the Working Methods of Managering Directors», Estocolmo (Suecia): Strömbergs.

[6] Haire, M., (1959): «Moderm Organization Theory », Nueva York: Wiley.

[7] Campbell, J. P., Dunnette, M. D., Lawler, E. E. III, y  Weick, K. E. Jr., (1970): «Managerial Behavior. Performance and Effectiveness», Nueva York: McGraw-Hill.

[8] Minztberg, H., (1991): «La naturaleza del trabajo directivo », Barcelona: Ariel economía.

[9] Raga Gil,T. (1982): «Proceso económico y acción empresarial. Homenaje a Beltrán Flórez», Editorial Moneda y Crédito, Madrid, 1982, pp. 598-9.

[10] Blaug (1985): «La Teoría Económica en Retrospección». Fondo de Cultura Económica, p. 31.

[11] Claver Cortés, E., Llois Taverner, J., Lloret Llenares, M y Molina Manchón, H., (1998): Manual de Administración de empresas, 4ª Edic., Civitas, Madrid, 1998, p. 61.

China abre exploración y producción de petróleo y gas a empresas extranjeras (economia)

China abre exploración y producción de petróleo y gas a empresas extranjeras (economia)

9 de enero de 2020 11:58 a.m

China permitirá que compañías extranjeras ingresen al negocio de exploración y producción de petróleo y gas en el país, abriendo la industria a otras empresas que no sean gigantes energéticos estatales, informa Reuters.

China. Fuente: Pixabay. Licencia CC0

A partir del 1 de mayo de este año, las empresas extranjeras registradas en China con activos netos de al menos 300 millones de yuanes (US $ 43 millones) podrán participar en la exploración y producción de petróleo y gas, dijo el Ministerio de Recursos Naturales en un comunicado. 

El cambio también se aplicará a las empresas nacionales que cumplan con los mismos criterios de activos.

La medida se produce como parte del impulso de Beijing para aumentar el desarrollo del petróleo y el gas y llevar capital privado al negocio energético ascendente  […] 

Los permisos de minería de recursos minerales serán válidos por 5 años en el registro inicial, y potencialmente pueden extenderse por otros 5 años.

Fuente: Ejininsight

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Imjoy: Inteligencia Artificial en medicina ( Instituto Pasteur)

Imjoy: Inteligencia Artificial en  medicina  ( Instituto Pasteur)

Investigadores del Institut Pasteur, en colaboración con el Royal Institute of Technology de Estocolmo y la Universidad de Stanford, han desarrollado ImJoy, una plataforma informática que tiene como objetivo hacer que el aprendizaje profundo sea accesible a  la comunidad médica.

Esta plataforma fue diseñada para producir herramientas de análisis de datos potentes y fáciles de usar. "  Imjoy permite tanto la reutilización fácil de redes neuronales pre-entrenadas como entrenarlas con  nuevos datos sin conocimiento de la computadora explica Christophe Zimmer, jefe de la unidad de Imagen y Modelado en el Instituto Pasteur. 

ImJoy funciona en varias plataformas informáticas, como computadoras de escritorio, servidores remotos ("computación en la nube") o teléfonos móviles, y no requiere acceso a Internet, lo que permite el análisis de datos confidenciales. 

Sala de computadoras.Fuente: Pixabay. Licencia CC0

Además, Imjoy permite operar programas escritos en diferentes lenguajes de computadora (Javascript, Python, etc.), que pueden intercambiar datos entre sí mediante puertas de enlace dedicadas.

Para ilustrar el potencial de Imjoy, los investigadores ya han implementado una serie de herramientas que utilizan el aprendizaje profundo para, por ejemplo:

• aumentar la calidad de las imágenes de microscopía;
• segmento de imágenes celulares;
• analizar la localización celular de proteínas;
• diagnosticar lesiones cutáneas;
• o predecir la afinidad de las proteínas a cualquier secuencia de ADN.

Fuente: Instituto Pasteur

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La revolución tecnológica necesaria  en España  requiere  inversión que puede proceder de  una gestion eficiente de los recursos públicos sin olvidar la decisiva contribución de filántropos gallegos: generosos, admirables y esplendidos en toda la profundidad de los  términos.

Se trata de priorizar el humanismo sobre cualquier otra consideración  espuria: sea ideológica, sea oportunista, sea propiciatoria de ambiciones siempre banales . 

jlm

¿Las farolas inteligentes comprometen la  privacidad? (noticia)

Las tecnologías como el reconocimiento facial y la identificación por radiofrecuencia (RFID) han generado controversias de privacidad en todo el mundo, y las personas se preocupan por los sistemas que se pueden utilizar para la vigilancia. En Hong Kong, una iniciativa gubernamental para "farolas inteligentes" ha generado preguntas, y el tema se ha vuelto especialmente sensible a raíz de las protestas antigubernamentales en la ciudad.

Para discutir los desafíos involucrados en la implementación de nuevas tecnologías y aprender cómo las personas pueden proteger su información personal confidencial en la era de Big Data, el Hong Kong Economic Journal recientemente se reunió con Wilson Wong Ka-wai, CEO de Hong Kong Internet Registration Corporation (HKIRC) ), una entidad sin fines de lucro que administra el registro de nombres de dominio de Internet bajo '.hk'. 

Foto ejinsght

Extractos de la conversación:

P: Sobre el problema de privacidad de datos que ha surgido en los últimos años, ¿puede describir brevemente el problema?

R: Descubrimos que existe una falta de conciencia sobre la privacidad de los datos en los productos de Internet de las cosas (IoT) entre las empresas y el público en general. Tome la cámara de red como ejemplo. Como su espacio de almacenamiento de memoria incorporado es limitado, las imágenes y videos capturados por la cámara pueden cargarse en el almacenamiento en la nube, aunque el fabricante de la cámara no puede invadir intencionalmente la privacidad de las personas. Los usuarios habituales pueden no darse cuenta de que se está revelando su privacidad si no han leído cuidadosamente los manuales de instrucciones del producto.

Una vez que los dispositivos habilitados para IoT están conectados a la red, pueden ser atacados si no hay una medida de seguridad adecuada. Para los televisores inteligentes con cámaras, los usuarios deben asegurarse de que estén encriptados y protegidos de forma segura. En cuanto a los teléfonos inteligentes, los usuarios a menudo ignoran las notificaciones del sistema operativo de los teléfonos inteligentes que solicitan actualizaciones del sistema.

P: Recientemente, el problema de privacidad que rodea al programa de "farolas inteligentes" del gobierno de Hong Kong se ha convertido en un tema candente en la ciudad, ya que muchas personas temen que la nueva tecnología pueda usarse para fines de vigilancia. ¿Cuál es tu opinión sobre eso? […] 

Fuente: ejinsght

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¿QUÉ ES EL FORO HUMBOLDT?: a partir de septiembre de 2020 (cultura)

¿QUÉ ES EL FORO HUMBOLDT?: a partir de septiembre de 2020 (cultura)

El Foro Humboldt se abre en fases a partir de septiembre de 2020 como un lugar único de experiencia, aprendizaje y encuentro en el corazón de Berlín.

Foro Humboldt. Perspectiva

 Descubre el mundo y sumérgete en las exhibiciones, maravíllate con la notable fusión de la arquitectura barroca y contemporánea, visita restaurantes y cafeterías, contempla desde la terraza de la azotea el panorama que se extiende hasta la Puerta de Brandenburgo, encuentra inspiración en conciertos, lecturas y debates y sumérgete en el presente y pasado multifacético de Berlín.

Fuente: Foro Humboldt

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Finanzas cuantitativas: Matemáticos en Wall Street (noticia)

Finanzas cuantitativas: Matemáticos en Wall Street (noticia)

Fuente: Pixabay. Licencia CC0

¿Cuál es la conexión que sostienen la ciencia y Wall Street? Si bien forman una pareja inesperada a priori, la relación que guardan debería ser bastante obvia. La bolsa de valores representa el termómetro de una economía global, en ella interactúan millones de agentes, mentes que forman una red inmensa, las cuales en conjunto dan lugar a la creación de un sistema complejo. Es así, que al actuar en este sistema, los seres humanos por ser criaturas de hábitos, damos lugar al surgimiento de patrones, y la ciencia que por excelencia se encarga del estudio de los patrones son las matemáticas.

Es en este marco donde se manifiestan las finanzas cuantitativas, como una nueva especialidad de las finanzas que se encarga de diseñar e implementar mediante algoritmos complejos modelos matemáticos para temas de trading, pricing y risk management. Los encargados de realizar esta labor son los quants (abrev. de quantitative en inglés), profesionales con un background – preferente un PhD. – en matemáticas, física o computer science.

Fuente: El Comercio

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Previsiones sobre Inteligencia Artificial ( noticia)

Previsiones sobre Inteligencia Artificial ( noticia)



$ 15.7tr
Contribución potencial a la economía global para 2030 de IA

+ 26%

Aumento de hasta el 26% en el PIB para las economías locales a partir de IA para 2030

La inteligencia artificial (IA) puede transformar la productividad y el potencial del PIB de la economía global. Se necesita una inversión estratégica en diferentes tipos de tecnología de IA para que eso suceda.

Las mejoras en la productividad laboral impulsarán las ganancias iniciales del PIB a medida que las empresas buscan "aumentar" la productividad de su fuerza laboral con tecnologías de IA y automatizar algunas tareas y roles.

Fuente: Pixabay. Licencia CC0

Nuestra investigación también muestra que el 45% de las ganancias económicas totales para 2030 provendrán de mejoras en los productos, estimulando la demanda de los consumidores. Esto se debe a que la IA generará una mayor variedad de productos, con una mayor personalización, atractivo y asequibilidad a lo largo del tiempo.

Las mayores ganancias económicas de la IA serán en China (un aumento del 26% del PIB en 2030) y América del Norte (un aumento del 14.5%), equivalente a un total de $ 10.7 billones y representando casi el 70% del impacto económico global.

Fuente: PWC

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