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viernes, 17 de junio de 2016

Factores que inciden en la ejecución de las órdenes del directivo ( investigación sobre directivos de empresa)


Parte de Investigación sobre directivos de obra inédita de Juan B Lorenzo de Membiela, 2015 (c) 







I. Hipótesis:

Ningún manual de Administración ha tratado el tema de la ejecución de las órdenes del empresario. Es un consenso generalizado el que ha omitido plantearse esta cuestión básica e imprescindible para un funcionamiento eficiente de toda organización. Y sin embargo, muchas órdenes no se cumplen debidamente o se cumplen de modo defectuoso o de forma tardía. Y pierden eficacia y pierden la obtención de los resultados planeados estratégicamente por la dirección.

No es un fenómeno tan extraño. Inciden en ello muchos factores, entre muchos intentar cambiar rutinas que son inherentes a organizaciones burocráticas, pero también aspectos personales y profesionales de los empleados.

Impartir órdenes no implica necesariamente cumplirlas en el modo y forma en cómo fueron dictadas.

II. Variables.

Item 8 .A continuación valore que cosas considera importantes para ser un buen directivo. Para ello utilice la siguiente escala de respuestas, donde; 1: Muy insignificante, 2: Algo importante, 3: Normal, 4: Importante, 5: Muy importante.

Relaciones Humanas
Frecuencia
%
1
8
1,73
2
32
6,93
3
59
12,77
4
178
38,53
5
185
40,04
Total
462
100,00

Determinación de planes y metas
Frecuencia
%
1
7
1,52
2
36
7,79
3
70
15,15
4
170
36,80
5
179
38,74
Total
462
100,00

Dirección de personas y liderazgo
Frecuencia
%
1
9
1,95
2
29
6,28
3
76
16,45
4
160
34,63
5
188
40,69
Total
462
100,00
Toma de decisiones
Frecuencia
%
1
4
0,87
2
14
3,03
3
78
16,88
4
183
39,61
5
183
39,61
Total
462
100,00
Administración financiera
Frecuencia
%
1
6
1,30
2
35
7,58
3
123
26,62
4
169
36,58
5
129
27,92
Total
462
100,00

Emprendimiento
Frecuencia
%
1
7
1,52
2
38
8,23
3
96
20,78
4
174
37,66
5
147
31,82
Total
462
100,00
Habilidades de delegación
Frecuencia
%
1
11
2,38
2
45
9,74
3
97
21,00
4
165
35,71
5
144
31,17
Total
462
100,00
Experiencia
Frecuencia
%
1
4
0,87
2
23
4,98
3
67
14,50
4
201
43,51
5
167
36,15
Total
462
100,00
Trabajo en equipo
Frecuencia
%
1
5
1,08
2
23
4,98
3
70
15,15
4
162
35,06
5
202
43,72
Total
462
100,00
Innovación
Frecuencia
%
1
8
1,73
2
45
9,74
3
77
16,67
4
158
34,20
5
174
37,66
Total
462
100,00

Item 18 ¿Qué aspectos de la Dirección le son más importantes?, donde 1: Muy poco importante, 2: Poco Importante, 3: Neutral, 4: Importante, 5: Muy importante.


Comunicación
Frecuencia
%
1
7
1,61
2
23
5,29
3
59
13,56
4
96
22,07
5
250
57,47
Total
435
100,00

Dirección de Personas
Frecuencia
%
1
4
0,92
2
21
4,82
3
61
13,99
4
137
31,42
5
213
48,85
Total
436
100,00
Delegación
Frecuencia
%
1
7
1,57
2
26
5,83
3
86
19,28
4
147
32,96
5
180
40,36
Total
446
100,00
Paciencia
Frecuencia
%
1
4
0,92
2
18
4,15
3
84
19,35
4
141
32,49
5
187
43,09
Total
434
100,00
Respeto
Frecuencia
%
1
3
0,71
2
8
1,90
3
67
15,91
4
126
29,93
5
217
51,54
Total
421
100,00
Control
Frecuencia
%
1
2
0,46
2
18
4,18
3
64
14,85
4
147
34,11
5
200
46,40
Total
431
100,00

Comprensión de las personas

Frecuencia
%
1
6
1,38
2
13
3,00
3
67
15,44
4
144
33,18
5
204
47,00
Total
434
100,00

Evaluación de colaboradores
Frecuencia
%
1
10
2,24
2
24
5,38
3
94
21,08
4
175
39,24
5
143
32,06
Total
446
100,00
Tolerancia
Frecuencia
%
1
2
0,45
2
22
4,99
3
80
18,14
4
151
34,24
5
186
42,18
Total
441
100,00
Espíritu de equipo
Frecuencia
%
1
7
1,61
2
19
4,37
3
52
11,95
4
128
29,43
5
229
52,64
Total
435
100,00
Planeación estratégica
Frecuencia
%
1
6
1,37
2
16
3,64
3
69
15,72
4
162
36,90
5
186
42,37
Total
439
100,00
Toma de decisiones
Frecuencia
%
1
1
0,23
2
5
1,14
3
56
12,81
4
131
29,98
5
244
55,84
Total
437
100,00
Auto-disciplina
Frecuencia
%
1
1
0,23
2
14
3,18
3
67
15,23
4
146
33,18
5
212
48,18
Total
440
100,00

Habilidad para analizar problemas
Frecuencia
%
1
1
0,23
2
13
2,98
3
80
18,35
4
138
31,65
5
204
46,79
Total
436
100,00
Trabajar duramente
Frecuencia
%
1
1
0,23
2
4
0,93
3
43
9,95
4
135
31,25
5
249
57,64
Total
432
100,00
Flexibilidad
Frecuencia
%
1
2
0,45
2
20
4,55
3
68
15,45
4
152
34,55
5
198
45,00
Total
440
100,00

Administración financiera: bancos, préstamos, pólizas
Frecuencia
%
1
6
1,33
2
27
5,99
3
89
19,73
4
149
33,04
5
180
39,91
Total
451
100,00
Administración del tiempo
Frecuencia
%
1
6
1,35
2
19
4,29
3
75
16,93
4
150
33,86
5
193
43,57
Total
443
100,00

Conocimiento de los negocios
Frecuencia
%
1
1
0,22
2
9
2,02
3
56
12,56
4
178
39,91
5
202
45,29
Total
446
100,00

Pensamiento claro
Frecuencia
%
1
2
0,46
2
6
1,38
3
59
13,56
4
136
31,26
5
232
53,33
Total
435
100,00
Madurez
Frecuencia
%
1
2
0,46
2
5
1,16
3
67
15,51
4
145
33,56
5
213
49,31
Total
432
100,00

Experiencia
Frecuencia
%
1
1
0,23
2
6
1,37
3
42
9,59
4
147
33,56
5
242
55,25
Total
438
100,00
Lealtad
Frecuencia
%
1
2
0,47
2
12
2,84
3
68
16,08
4
134
31,68
5
207
48,94
Total
423
100,00

Item 12. ¿Cuál es el plazo de ejecución de los acuerdos que adopta en el seno de su Organización?
Frecuencia
%
Inmediatamente se ejecutan parcialmente
199
43,36
Inmediatamente se ejecutan en su totalidad
172
37,47
Se ejecutan a medio plazo
80
17,43
Generalmente existen resistencias y no llegan a ejecutarse
8
1,74
Total
459
100,00



       Análisis estadístico inferencial prueba no paramétrica Kruskal Wallis[1].

P8
P12
P18
P12
Relaciones Humanas
0,046*
Comunicación
0,026*
Determinación de planes y metas
0,552
Dirección de Personas
0,67
Dirección de personas y liderazgo
0,574
Delegación
0,058
Toma de decisiones
0,996
Paciencia
0,001*
Administración financiera
0,131
Respeto
0,052
Emprendimiento
0,007*
Control
0,01*
Habilidades de delegación
0,07
Comprensión de las personas
0,001*
Experiencia
0,018*
Evaluación de colaboradores
0,009*
Trabajo en equipo
0,033*
Tolerancia
0,001*
Innovación
0,004*
Espíritu de equipo
0,001*
P24

Planeación estratégica
0,086
Curriculum
0,267
Toma de decisiones1
0,015*
Experiencia
0,569
Autodisciplina
0,505
Imagen
0,003*
Habilidad para analizar problemas
0,388
Iniciativa
0,162
Trabajar duramente
0,15
Creatividad
0,699
Flexibilidad
0,091
Sociabilidad
0,016*
Administración financiera
0,137
Resolución de problemas
0,216
Administración del tiempo
0,008*
Organización
0,024*
Conocimiento de los negocios
0,808


Pensamiento claro
0,067


Madurez
0,489


Experiencia1
0,047*


Lealtad
0,009*


Oratoria
0,068


De conformidad a este cuadro realizamos las siguientes 

III. Conclusiones:

1. No existe significación estadística y no se encuentran relacionados, la ejecución de los acuerdos que se adoptan en la empresa, Item 12, y :

Determinación de planes y metas, item 82, con un p valor de la prueba de KW de 0,552.

Dirección de personas y liderazgo, item 83, con un p valor de la prueba de KW de 0,574.

Toma de decisiones, item 84, con un p valor de la prueba de KW de 0,996.

Administración financiera, item 85, con un p valor de la prueba de KW de 0,131.

Habilidades de delegación, item 97, con un p valor de la prueba de KW de 0,07.

Dirección de Personas, item182,  con un p valor de la prueba de KW de 0,67.

Delegación, item 183, con un p valor de la prueba de KW de 0,058.

Respeto, item 185, con un p valor de la prueba de KW de 0,052.

Planeación estratégica, item 1811, con un p valor de la prueba de KW de 0, 0,086.

Autodisciplina, item 1813, con un p valor de la prueba de KW de 0, 505.

Habilidad para analizar problemas, item 1814, con un p valor de la prueba de KW de 0, 388.

Trabajar duramente, item 1815, con un p valor de la prueba de KW de 0,15.

Flexibilidad, item 1816, con un p valor de la prueba de KW de 0,091.

Administración financiera bancos préstamos pólizas, item 1817, con un p valor de la prueba de KW de 0,137.
Conocimiento de los negocios, item1819, con un p valor de la prueba de KW de 0,808.

Pensamiento claro, item 1820, con un p valor de la prueba de KW de 0, 067.

Madurez, item 1821, con un p valor de la prueba de KW de 0,489.

Oratoria. Item 241, con un p valor de la prueba de KW de 0,068.

Curriculum, item 242, con un p valor de la prueba de KW de 0,267.

Experiencia, item 243,  con un p valor de la prueba de KW de 0,569.

Iniciativa, item 245, con un p valor de la prueba de KW de 0,162.

Creatividad, item 246, con un p valor de la prueba de KW de 0,699.

Resolución de problemas, item 249, con un p valor de la prueba de KW de 0,216.


2. Existe significación estadística y se encuentran  relacionados, la  ejecución de los acuerdos que se adoptan en la empresa,  Item 12,  y :


Relaciones humanas, item 81, con un p valor de la prueba de KW de 0,046.

Emprendimiento, item 86, con un p valor de la prueba de KW de 0,007.

Experiencia, item 86, con un p valor de la prueba de KW de 0,018.

Trabajo en equipo, item 89, con un p valor de la prueba de KW de 0,033.

Innovación, item 810, con un p valor de la prueba de KW de 0,004.

Comunicación, item 181, con un p valor de la prueba de KW de 0,026.

Paciencia, item 184, con un p valor de la prueba de KW de 0,001.

Control, ítem 186, con un p valor de la prueba de KW de 0,01.

Comprensión de las personas, item 187, con un p valor de la prueba de KW de 0,001.

Evaluación de colaboradores, item 187, con un p valor de la prueba de KW de 0,009.

 Tolerancia, item 189, con un p valor de la prueba de KW de 0,001.

Espíritu de equipo, item 1810, con un p valor de la prueba de KW de 0,001.

Toma de decisiones, item 1812, con un p valor de la prueba de KW de 0,015.

Administración del tiempo, item 1818, con un p valor de la prueba de KW de 0,15.

Experiencia, item 1822, con un p valor de la prueba de KW de 0,047.

Lealtad, item 1823, con un p valor de la prueba de KW de 0, 0,009.

Imagen, item 244, con un p valor de la prueba de KW de 0,003.

Sociabilidad, item 247, con un p valor de la prueba de KW de 0,016.

Organización, item 249, con un p valor de la prueba de KW de 0,024.






[1] Anexo I. Dossier estadístico 5.

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