Atención a los facultativos urgente: funciones de intendencia para procurar estabilidad ( de la burocracia a la adhocracia)
Atención a los facultativos urgente: funciones de intendencia para procurar estabilidad ( de la burocracia a la adhocracia)
No pueden estar realizando guardias muy duras y vuelvan a sus hogares sin víveres por no poder ir a supermercados. Esto ocurre en muchas partes de España.
Ya es hora que se comience a planificar con una visión de 360º por directivos públicos cuya mision es esa precisamente. Ejercer - función personal interna- el cargo es ejercitarlo - función personal externa - , en toda su amplitud y en toda su complejidad.
No se puede exigir a facultativos y enfermería guardias extensivas sin un apoyo que procure lo mínimo para subsistir y mantener el equilibrio emocional para poder seguir desempeñando una función esencial frente a una realidad no amable.
Que la organización asuma estas funciones de intendencia es un paso más que debería darse en beneficio de todos.
Si la burocracia no responde a los requerimientos que las circunstancias exigen en momentos críticos debería adoptarse otro sistema organizativo: la adhocracia.
Fuente: Pixabay. Licencia CC0
El origen de la adhocracia arranca de la II Guerra Mundial cuando las
fuerzas armadas creaban equipos ad hoc[1],
que eran inmediatamente disueltas al cabo de finalizar su función específica y concreta.
La adhocracia, como apunta Chiavenato, es lo contrario a la burocracia y
en ocasiones se ha empleado para desburocratizar empresas muy rígidas, bien
para hacerlas más flexibles, bien ante coyunturas inciertas.
La jerarquía vertical es superada y disuelta por la información y el
conocimiento.
La organización adopta la configuración innovadora, desapareciendo muchas
características de las organizaciones convencionales, porque sus diversas
partes se combinan en un solo sistema de descentralización vertical y
horizontal de tipo selectivo.
Como características principales cabe exponer:
- -Equipos temporales y multidisciplinares de trabajo, independientes y
autosuficientes.
- -Autoridad descentralizada por medio de equipos autogestionables o
autoadministrados.
-Solucion de problemas e imprevistos prescindiendo de tramites y autorizaciones paralizantes.
- -Atribuciones y responsabilidades fluidas y mutables.
JLMembiela,
[1] Acción para un
determinado fin, según Herrero Lorente, V.J. (1995): « Diccionario de
expresiones y frases latinas », Madrid: Gredos, p. 38.
Cómo citar esta entrada
Lorenzo de Membiela, Juan B.: «Atención a los facultativos urgente: funciones de intendencia para procurar estabilidad ( de la burocracia a la adhocracia)», Sucesos Contemporáneos. Disponible en: https://membielaguitian.blogspot.com/2020/03/atencion-los-facultativos-urgente.html
Sobre el autor
JLM
Juan B. Lorenzo de Membiela
Doctor en Derecho · Universidad de Valencia
Especialista en Derecho administrativo, empleo público y Derecho del trabajo. Investiga la historia naval de la Monarquía hispánica —de la Gran Armada a Trafalgar—. Es autor de Estudios sobre Trafalgar: tempestad, marinos e imperio (Sevilla, 2019) y de una veintena de libros y 169 artículos científicos de Derecho público y del trabajo. Colabora en El Confidencial Digital y El Español. Desde este blog publica microensayos que contrastan los hechos con fuentes académicas y autorizadas.
