Sucesos contemporáneos · Serie microensayos
Aplicaciones de inteligencia artificial generativa
De la publicidad a la medicina y la investigación: cómo la inteligencia artificial generativa está cambiando la gestión del conocimiento en las organizaciones.
Por Juan B. Lorenzo de Membiela
⏱ 3 min de lectura
Sinopsis
| Idea principal | Conclusión |
|---|---|
| Un dilema directivo | Adoptar la IA o quedarse sin fuentes de conocimiento esenciales. |
| Gestión del conocimiento | Nunca ha sido tan importante para afrontar la incertidumbre. |
| Uso hábil | Las herramientas de IA exigen juicio, decisión y voluntad de innovar. |
| Marketing y publicidad | Anuncios y contenidos adaptados al público. |
| Empresas pioneras | Asistentes internos en grandes compañías financieras y de consultoría. |
| Interacción social | Compañeros virtuales y recomendaciones para la comunicación. |
| Medicina y farmacia | Diseño de nuevas moléculas y descubrimiento de fármacos. |
| Investigación y simulación | Modelos para innovar y simular escenarios. |
| Imágenes y vídeo | Generación automática de contenidos visuales. |
Extracto
La inteligencia artificial generativa (IAG) rompe las previsiones productivas de muchas empresas. Muchos directivos se encuentran ante el dilema de adoptar la inteligencia artificial (IA) o sufrir los perjuicios de carecer de fuentes de conocimiento que son fundamentales para su planificación.
La gestión del conocimiento nunca ha tenido tanta importancia como ahora, pues la IA es una herramienta que ayuda a conocer la incertidumbre del entorno de las organizaciones. El conocimiento, además, es un factor en constante cambio por la transformación y la innovación que siempre concurren. Para evitar la obsolescencia, la IA ofrece poderosas herramientas que deben utilizarse con habilidad, con juicio y decisión, y con actitud de innovar y mejorar.
Entre las aplicaciones de la IAG destacan las siguientes: en las organizaciones, el marketing y la publicidad; en las interacciones sociales; en medicina, farmacia y biología; en investigación e innovación; en simulación y modelado; y en la creación de imágenes y vídeos.
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Publicado en El Confidencial Digital
Este artículo se publicó en la sección «Opinan los socios de ECD» de El Confidencial Digital el 27 de enero de 2025.
Para seguir leyendo
- Nonaka, I. y Takeuchi, H. (1995): The Knowledge-Creating Company, Nueva York: Oxford University Press.
- Russell, S. y Norvig, P. (2021): Artificial Intelligence. A Modern Approach, 4.ª ed., Hoboken: Pearson.
- Lorenzo de Membiela, J. B. (2013): Fundamentos de recuperación empresarial.
Cómo citar esta entrada
Lorenzo de Membiela, Juan B.: «Aplicaciones de inteligencia artificial generativa (publicado en El Confidencial Digital)», Sucesos Contemporáneos. Disponible en: https://membielaguitian.blogspot.com/2025/01/aplicaciones-de-inteligencia-artificial.html
Sobre el autor
Juan B. Lorenzo de Membiela
Doctor en Derecho · Universidad de Valencia
Especialista en Derecho administrativo, empleo público y Derecho del trabajo. Investiga la historia naval de la Monarquía hispánica —de la Gran Armada a Trafalgar—. Es autor de Estudios sobre Trafalgar: tempestad, marinos e imperio (Sevilla, 2019) y de una veintena de libros y 169 artículos científicos de Derecho público y del trabajo. Colabora en El Confidencial Digital y El Español. Desde este blog publica microensayos que contrastan los hechos con fuentes académicas y autorizadas.
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